建筑工程公司機械動力設備使用管理制度【25頁】.doc
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建筑工程公司機械動力設備使用管理制度【25頁】.doc
1、施工機械設備使用管理制度 根據xx 有限公司機械動力設備管理制度集司物設2005252 號文 件精神，結合項目經理部的管理職責和 施工生產特點，為實現集團公司、 公司、項目經理部機械動力設備管理工作的規范化、科學化、制度化、確 保施工生產順利進行，并滿足施工生產對機械動力設備的需要，提高整體 效益，特制定本管理制度。 一、一、主題內容與適用范圍 （一）本制度規定了機械動力設備管理的組織機構及職責，設備前期 管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養與修理、設備現場使用管理、 安全管理、評比及獎懲制度。 （二）本制度適用于項目經理部所屬各作業隊的設備管理。 二、二、總則 （一）機械動力設備是建筑施
2、工企業重要的物質基礎，是建筑施工企 業的重要生產力，機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業施工生產 的能力，工程質量的好壞，設備維修費用與能耗的高低，直接關系到企業 的經濟效益，因此加強企業機械動力設備規范化管理，提高建筑施工企業 設備裝備的現代化水平和管理水平，是建筑施工企業的核心競爭力的重要 因素。 （二）機械動力設備管理的目的，旨在機械動力設備壽命周期內充分 發揮現有機械動力設備的能力，安全、低耗、最大限度地為企業創造經濟 效益。 （三）設備管理工作的方向，以適應現代企業制度的管理需要為目標， 不斷地轉變設備管理工作者觀念，努力提高專業技術和管理水平，將單純 技術型管理向技術與經濟相結
3、合型轉變，將設備實物型管理向價值管理型 轉變，將設備管理與盤活閑置存量資產、挖潛改造、技術進步結合起來， 從現有設備入手，優化設備資源配置，控制設備使用成本，提高設備使用 效益，注重設備利用率和裝備素質的提高。 三、三、設備管理組織機構和職責： （一） 設備管理組織機構按集司物設2005252 號文件的設備管理組織 機構執行； （二）職責 1、項目經理部設備管理職責是指導、監督、檢查施工現場設備管理工 作。 2、項目經理部經理設備管理職責 貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。 健全施工現場各類施工設備安全規章制度，杜絕違章指揮、違章作 業。 必須配備具有一定專業知識和經驗的專兼職機電領工員負責施工現 場設備管理工作。 積極配合機化施工單位進行機械化施工生產，有責任為機化施工單 位提供必須的施工條件。 科學、合理、高效地使用各種機械動力設備，認真聽取設備人員的 正確意見，正確處
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