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建筑工程公司工地施工各種規(guī)章制度【31頁】.doc

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建筑工程公司工地施工各種規(guī)章制度【31頁】.doc

1、項目部安全值班制度項目部安全值班制度 1、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，建立項目部安全值班制度。 2、項目安全值班由項目管理人員組成。 3、值班小組輪流 24 小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。 4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。 5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況，督促值班人員加強檢查巡視，對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記，確保無事故發(fā) 生。 6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事

2、故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。 7、值班結(jié)束，總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細做好記錄，并將注意事項給接班人員交接清楚，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。 xx 建筑工程集團有限公司 xx 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度 1、項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。 2、安全技術(shù)交底書由分管工長負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進行交底。工長在編制分部（分項）工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時，必須填寫安全技術(shù)交底書一式三份，報專職安全員審核；工長在交待施工任務(wù) 時，負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行書面和口頭安全技術(shù)交底；

3、交底人（工長）與接受交底人（作業(yè)班組）、專職安全員三方簽字有效；工長留存一份，交作業(yè)班組長一份，專職安全員存檔一份。 3、項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長進行安全技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實施情況。 4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進度，施工部位分階段進行，對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的，要單獨進行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。 5、分部（分項）工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。 xx 建筑工程集團有限公司 xx 班組安全活動制度班組安全活動制度為了保證項目部各工種班組的工作緊密配合有序、有效步調(diào) 一致的完成任務(wù)。特制定班前活動制度如下：一、各工種班組上崗作業(yè)前，由各工種班組長按照項目部的總體工作安

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