建筑工程公司質量管理目標責任和制度（44頁）.doc
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建筑工程公司質量管理目標責任和制度（44頁）.doc
1、質量管理目標責任和制度 *建筑工程公司 項目經理的質量責任 . 1 項目技術負責人的質量責任 . 2 施工技術員的質量責任 . 3 專職質量員 的質量責任 . 4 材料員的質量責任 . 5 生產班組長的質量責任 . 6 操作工人的質量責任 . 7 優質結構工程創建措施 . 841 工程質量管理條例 . 12-13 施工質量檢查檢驗制度 . 14 隱蔽工程檢查驗收制度 . 15 工程項目質量總承包負責制度 . 16-17 技術交底制度 . 18 材料采購、檢驗、保管制度 . 19-20 工程質量三檢制度 . 21-22 工程質量施工掛牌制度 . 24 質量保修制度 . 25 成品保護制度 . 2
2、6-27 成品保護措施 . 28-35 混凝土修補制度 . 36 試塊取樣、制作、養護、送檢制度 . 37 質量獎罰規定 . 38-40 1、 項目經理是工程質量的直接組織者、責任者。 2、 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度，按 設計 要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。 3、 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立，健全項目的工 程質 量保證體系，確定項日部各管理人員的職責權限。 4、 組織領導班組嚴格按圖、規范、工藝施工。 5、 組織均衡生產、文明施工。 6、 承擔工程的一切經濟責任。 7、對本工程的人員有獎罰權。 1、 負責貫徹執行國家的技術法規，標準和上
3、級的技術決定、制度 以及 施工項13的技術管理制度。 2、 組織好總體施工交底，并做好對各專業交叉較多，設計要求較 膏的 復雜部位的交底。 3、 監督檢查施工記錄，材料試驗記錄及施工試驗記錄。 4、 組織與編制施工方案，并定期檢查施工方案的實施情況。 5、 監替隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工程按部位及時、 真實、 認真地完成。 6、 組織基礎和結構部位的驗收工作。 7、 配合項目抓好質量意識教育。 8、處理項目工程質量缺陷。 1、 施工技術人員對工程質量、技術負責任。 2、 認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝，質量技術 措施。 3、 把上級規定的施工規范、規程、技術、質量規定等寫成通俗的 條文， 通過交底實施。 4、 負責處理班組提出的技術質量問題。 5、 掌握施工工程全部技術、質量資料。 6、 協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按 期交付使用。 1、 對
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