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建筑工程公司工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作管理制度（10頁）.doc

資源ID：197804 資源大小：1.25MB 全文頁數(shù)：9頁
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建筑工程公司工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作管理制度（10頁）.doc

1、建筑工程建筑工程有限公司（滬）有限公司（滬） XXXXXXXX 工程項目部工程項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度項目部項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度制度一、總一、總則則（一）為加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，明確項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的主要職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，特制定本制度。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部協(xié)調(diào)機構(gòu)，主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊、施工班組的安全生產(chǎn)工作，研究提出整個合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決整個合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：總指揮

2、：組長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目副經(jīng)理）（項目總工）（生產(chǎn)經(jīng)理）（安全總監(jiān)）（質(zhì) 量總監(jiān)）（物資經(jīng)理）組員：（安全主管）（技術(shù)部經(jīng)理）（綜合辦負責(zé)人）（機電部經(jīng)理） (質(zhì)量主管）（工程部副經(jīng)理）（物資部主管）（商務(wù)部主管）因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員時，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后報指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組長主要職責(zé)主要職責(zé) （一）負責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作。（二）分析整個合同段安全生產(chǎn)形勢，研究提出整個合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。（三）研究

3、解決整個合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（四）指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)整個合同段特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng) 急救援工作。（五）完成公司安全部、指揮部、項目部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（六）及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置項目部的安全生產(chǎn)工作。（七）督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實一把手負責(zé) 制和問責(zé)制。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主要職責(zé)三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主要職責(zé) 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理（一）對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好項目施工人員的安全意識教育，為項目的正常施工做好思想保障。（二）負責(zé)監(jiān)督項目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行，對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行情況進行監(jiān)督。（三）參加項目定期安全檢查，督促安全隱患的整改措施落實工作。（四）負責(zé)保持項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織實施。項目總工項目總工

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