陜西建筑工程公司行政人事財(cái)務(wù)綜合生產(chǎn)技術(shù)安全管理制度匯編.doc

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陜西建筑工程公司行政人事財(cái)務(wù)綜合生產(chǎn)技術(shù)安全管理制度匯編.doc

1、陜西建筑工程有限公司制度篇行政人事部管理制度行政人事部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度綜合部管理制度綜合部管理制度經(jīng)營(yíng)部管理制度經(jīng)營(yíng)部管理制度技術(shù)質(zhì)量部管理制度技術(shù)質(zhì)量部管理制度安全監(jiān)督部管理制度安全監(jiān)督部管理制度行政人事部行政人事部 20132013 年年 1010 月月第一部分第一部分行政人事部崗位職責(zé)行政人事部崗位職責(zé) 總則總則 1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。 2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作一、公司人事管理工作（一）、人力資源規(guī)劃（一）、人力資源規(guī)劃 1、根據(jù)公司的業(yè)

2、務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，在對(duì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ) 上來(lái)設(shè)計(jì)、修訂人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員。（二）、員工日常管理（二）、員工日常管理 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織、審核各部門(mén)編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； 2、根據(jù)公司工程建設(shè)的需要，按公司核定編制，協(xié)助各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工，儲(chǔ)備人才； 3、協(xié)助各部門(mén)做好員工的入職、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、離職等工作； 4、協(xié)助編制人事管理規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)

3、行并監(jiān)督執(zhí)行情況； 5、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂； 6、保存員工的個(gè)人檔案資料。（三）、員工培訓(xùn)（三）、員工培訓(xùn) 1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及各部門(mén)提交的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； 2、制定年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)/決算計(jì)劃，有效控制培訓(xùn)成本； 3、組織實(shí)施員工培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，分析培訓(xùn)效果，做到“有培訓(xùn)、有考核、有評(píng)估、有效果” 。 4、經(jīng)常聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)（如人事局、規(guī)劃局、社保局），準(zhǔn)確掌握培訓(xùn)、考試、評(píng)定職稱(chēng)的時(shí)間安排，提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。（四）、員工考核（四）、員工考核 1、根據(jù)公司各部門(mén)的崗位職能和員工的職位說(shuō)明書(shū)，制定員工考核方案，報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施業(yè)績(jī)考核； 2、配合相關(guān)部門(mén)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，制定中層管理人員考核方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，對(duì)中層以上干部實(shí)施考核； 3、根據(jù)公司的人事任命程序，組織實(shí)施人員

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