1、 xx 華南分公司華南分公司 物資管理制度物資管理制度 （修訂版）（修訂版） 編制日期：二一四年六月三十日編制日期：二一四年六月三十日 目 錄 一、物資管理總則1 二、物資計劃管理制度2 （一）需用計劃管理2 （二）采購計劃管理3 （三）進場計劃管理3 三、物資、設備采購（租賃）管理制度及工作流程.4 （一）物資、設備采購（租賃）工作流程4 （二）供應商管理.4 四、物資驗收管理制度5 （一）物資驗收規定5 （二）驗收標準及要求.6 五、物資庫存及材料賬務管理制度13 （一） 物資庫存管理 13 （二）材料賬務管理15 六、物資的現場管理制度16 （一） 現場物資管理的原則17 （二） 現場物
2、資管理的任務17 （三） 現場物資管理的內容17 （四）物資調撥管理19 （五）材料盤點管理20 七、周轉材料、機械設備租賃及甲供材料管理制度21 （一）周轉材料的管理.21 （二）機械設備租賃管理.21 （三） 甲供材料的管理.22 八、生產性設備、材料及防護設備的管理制度22 九、廢舊物資回收、處理管理制度及工作流程23 （一）廢舊物資回收、處理管理制度23 （二）廢舊物資回收、處理工作流程24 十、 附表 26 中國建筑第四工程局有限公司華南分公司 物資管理制度（修訂版） 一、物資管理總則 為適應物資管理工作的需要，規范物資管理行為，使物資管 理工作做到科學、規范、有序、受控、責權清晰，
3、為工程提供質 量優良、價格合理的物資，減少浪費，降低成本，根據局及公司 有關規定，結合實際，參考現行程序文件相關內容制定本部門管 理辦法及實施細則。 （一）公司、分公司物資管理實行二級管理體制。公司設立 物資設備機電管理部（以下簡稱物資部） ；項目部設立物資管理 機構并配備相應的材料人員。公司物資部對項目部物資管理工作 進行管理、監督、協調和檢查。 （二）公司加強物資從業人員隊伍建設，通過多種形式培訓 物資業務人員，堅持持證上崗制度。 （三）物資管理的基本原則及基本任務 物資管理實行相關崗位不相容的原則，即： 1.物資市場詢價與合同評審及采購相分立； 2.采購與驗收相分立； 3.驗收與保管相分立； 4.保管與領用相分立。 物資管理工作的基本任務： 調查、采購、驗收、保管、發放、盤點、統計、核算、效 益。 （四）凡是由局采購中心進行局集中采購的物資、機電設備 必須嚴格按照局采購中心要求執行。
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