2018龍橋藍灣公館住宅整體營銷策劃方案（84頁）.pdf
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2018龍橋藍灣公館住宅整體營銷策劃方案（84頁）.pdf
1、2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視，抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗，和對項目的深刻理解，力求為項目尋求到切實可行的突破之道 期待可與桂都地產攜手 共創龍橋美好人居新篇章； 提前預祝項目在區域市場大獲成功！ 沐古營銷 | 2018 | 藍灣公館營銷論道 大核心 優勢 保姆式營銷服務 從項目高管至置業顧問 均于售樓部打卡上班，專注服 務于一個樓盤，在大成都范圍 均屬首屈一指的服務模式 專業的操盤經驗 大成都范圍內豐富的住宅、 商業操盤經驗 5 高素質核心團隊
2、 經驗豐富 身經百戰 多年一線知名地產品牌從業經歷 豐富的客戶資源 十年地產行業經驗 全產業鏈的渠道合作資源 十萬+的客戶資源積累 與政商銀共享的客戶資源 沐古于本案的五大核心優勢 大公無私的心態 一心只為甲方， 若出現與即定目標相差甚遠， 乙方公司可退出 主要團隊無償奉獻給甲方 PART1 PART1 目標解讀目標解讀 PART2 PART2 價值研判價值研判 PART3 PART3 市場分析市場分析 PART4 PART4 營銷之道營銷之道 PART5 PART5 推售計劃推售計劃 CONTENTS 論道 之道 目 標 解 讀 目 標 解 讀 01 PART1 1.1 任務梳理 全盤貨源4
3、62套 銷售目標：兩個月清盤 以首開目標70%計算，達成此任務需2000組以上的到訪量！ 到訪人數 2156 轉化率15% 開盤成交 320 在整體市場下行的情況下，是否能實現目標？ 首先認識自我 對項目進行價值研判 價 值 研 判 價 值 研 判 02 PART2 區位價值區位價值&本體價值本體價值 2.1 項目審視 MCM CONSULTING 大豐 龍橋 繞城高速 三環 項目位于成都以北，繞城高速與二繞之間，家具之鄉龍橋鎮成彭路沿線 ，從地理屬性來看， 屬于成都第二圈層的邊緣地帶，一個非城市熱點的待發展區域。 區位認知：城市以北，第二圈層邊緣地帶 2.1 項目審視 MCM CONSULTING 新繁 家具、泡菜產業 大豐 北部商貿綜 合區 郫都 新都 團結 龍橋 家具產業區 斑竹園 北部商貿綜合區 繞城高速 三環 龍橋本身為家具之鄉，生產企業、專業市場密集。同時南可接大豐，北可接新繁
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