1、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責責人人5 5月月度度常常規(guī)規(guī)工工作作考考核核表表 姓名：徐媛媛 工號：700388 部門：一樓 職務(wù)：副主任 入職日期：2004-11-29 最近晉升日期：2013-3 月份考評項目及指標描述（滿分100分）二級權(quán)重分達成結(jié)果 考評得分 （ 得分*二級權(quán)重） 溝通情況員工簽字 五月 所轄部類月（季）度品牌規(guī)劃擬定及達成：（1.目標 品牌引進 ？個，引進率100% ？分，引進率90% ？ 分，引進率80% ？分，引進率80%以下？分。2.目標 品牌引進率：引進的目標品牌/總的目標品牌*100% ） 6本月品牌引進率 ？% 所轄部類月（季）度品
2、牌營銷策劃（1、每周五前按 時提交營銷策劃方案，未按時提交扣3分/次；2、營 銷方案質(zhì)量，基本框架不全扣50分，基本框架完善但 主題欠缺創(chuàng)新扣2030分，框架完善主明清晰但細 節(jié)不完善扣10分。3、營銷方案效果，同比銷售增長 率為5%100分，若同比增加10%加10分。） 8 本周準時提交 ？次，延遲提交 ？次，提交營 銷策劃方案，銷售同比增長？%，毛利增長？% 所轄部類月（季）度品牌業(yè)績提升計劃及達成（1、 每月30日前按時提交業(yè)績提升計劃及達成，未按時提 交扣10分；2、本月重點品牌為？個，平均業(yè)績增長 ？達成率90%及以下扣20分，達成90%100分扣10分 。3、上月銷售后5名品牌，平
3、均業(yè)績增長？達成 率90%及以下扣20分，達成90%100分扣10分 4 本月？日提交品牌業(yè)績提升計劃，重點品牌平均 業(yè)績達成？%，上月銷售后5名平均業(yè)績增長？% 賣場（形象）及紀律檢查考評提排名（排名前兩名分 別加5分、2分，后兩名分別扣10分、5分） 2 本月迎送賓檢查內(nèi)排名？，本月門店內(nèi)他查扣分 ？分，重大客戶投訴事件？ 按要求完成部門內(nèi)部培訓或公司培訓，1、月度完成 部門內(nèi)員工培訓不低于2次，每少一次扣50分）；年 度完成公司級組織培訓不低于2次，每少一次扣50分 （排有公司級培訓課程當月可以減少部門內(nèi)部培訓一 次）。（此處請寫明當月培訓課程，每月至少不低于 2次培訓。）另，人力資源部可根據(jù)情況抽查培訓效 果，予以分數(shù)修訂。 1、本月完成部門級培訓？次？。？日提交向人 力資源部提交培訓課件、員工簽到表。 2、本月完成公司級培訓？次。 ？日提交向人 力資源部提交培訓課件、員工簽到表。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
