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房地產公司設計管理制度-89頁.ppt

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房地產公司設計管理制度-89頁.ppt

1、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中相關設計內容 第一部分、第一部分、 制度構架制度構架 - 設計制度與公司總管理制度的關系設計制度與公司總管理制度的關系 2010版制度冊數和內容 冊數冊數 內容內容 商業地產制度:5冊 1、行政管理制度 2 2、項目管理制度、項目管理制度 3 3、項目操作指引手冊、項目操作指引手冊 4、酒店管理制度 5、商業管理制度 集團制度:3冊 1、行政管理制度 2、院

2、線管理制度 3、百貨管理制度 第一部分第一部分 一、一、制度構架制度構架 (三) 項目操作指引手冊 第一章 總則 第二章 項目管理細化規定 第三章 經營計劃管理 第四章第四章 項目設計管理項目設計管理 第五章 工程質量管理 第六章 營銷管理 第七章 成本管理 第八章 招標(采購)管理 第九章 經濟合同管理 (二)項目管理制度 第一章 總則 第二章 項目發展管理 第三章第三章 項目設計管理項目設計管理 第四章 項目經營目標及計劃管理 第五章 工程質量管理 第六章 項目銷售管理 第七章 慶典策劃管理 第八章 項目成本管理 第九章 招標(采購)管理 第十章 經濟合同管理 - 設計制度與項目管理制度的

3、關系設計制度與項目管理制度的關系 一一 、制度構架制度構架 第一部分第一部分 2010版制度中對流程進行分類及歸納,總結出 規劃設計類通用 1、持有物業審批流程23個; 2,銷售物業審批流程8個; 3,酒店審批流程5個。 三、三、小結小結2 2 審批流程共審批流程共36個:個: 第一部分第一部分 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 制度是實現規劃設計管控,打造百年精品的保障制度是實現規劃設計管控,打造百年精品的保障 一、設計管控的一、設計管控的責任劃分責任劃分 二、設計管控的二、設計管控的職責界面職責界面 三、設計管控的三、設計管控的流程介紹流程介紹 四、設計管控的四、設計管控的方法措施方法措施 第二部分含以下第二部分含以下4 4個內容:個內容: 第二部分第二部分 制度第制度第1節,第節,第4條:條: 項目可分為項目可分為持有物業持有物業和和銷售物業銷售物業。


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