2017年深圳全產(chǎn)品線牌打造及管理實(shí)踐分享報(bào)告.pdf(71頁)
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2017年深圳全產(chǎn)品線牌打造及管理實(shí)踐分享報(bào)告.pdf(71頁)
1、深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實(shí)踐分享深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實(shí)踐分享 20172017- -5 5- -1616 前言前言 內(nèi)容內(nèi)容 成果成果 意義意義 本報(bào)告緊密圍繞城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型定位,以客戶為中心,依據(jù)城市發(fā)展 、市場格局、土 地儲(chǔ)備、產(chǎn)品分布等條件,形成一套獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品分類方法及立體傳播之道。 本報(bào)告以品牌驅(qū)動(dòng)三要素模型為思考邏輯線索,對(duì)即售業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值分類疊加,劃分出契合 萬科品牌氣質(zhì)的“夢享城瑧”四大產(chǎn)品系,并以此為統(tǒng)領(lǐng) ,基于城市主流置業(yè)群體洞 察,打造出“夢享家”這一開放的、包容的、可升級(jí)迭代的系統(tǒng)。深圳萬科洞悉理想人居從 物理機(jī)能向美學(xué)層面靠近,以力瑧完美的產(chǎn)品回
2、應(yīng)人的訴求,用呵護(hù)與關(guān)懷體察生活的尺 度,打造深圳萬科首個(gè)高端產(chǎn)品系,成一套產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則和工作方法,使之具備在集團(tuán)內(nèi)復(fù) 制延展的可能性。 統(tǒng)一產(chǎn)品傳播語言,建立差異化品牌形象,實(shí)現(xiàn)品牌效能最大化。 通過產(chǎn)品價(jià)值梳理,精準(zhǔn)對(duì)位客戶,打造產(chǎn)品市場領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)力,拔升銷售價(jià)格。 搭建整合營銷平臺(tái),為項(xiàng)目定位及營銷推廣提供經(jīng)驗(yàn)參考。 “夢享城瑧”全系打造“夢享城瑧”全系打造 品牌背景 品牌契機(jī) 解決之道 經(jīng)驗(yàn)啟示 1 品牌品牌背景背景城市土地儲(chǔ)備多元化,客戶需求精細(xì)化,產(chǎn)品區(qū)域分布廣泛、城市土地儲(chǔ)備多元化,客戶需求精細(xì)化,產(chǎn)品區(qū)域分布廣泛、 體系豐富,覆蓋客戶全生命周期。體系豐富,覆蓋客戶全生命周期。 深
3、圳深圳宅地稀缺,土地屬性往宅地稀缺,土地屬性往 “綜合性”方向發(fā)展,“純“綜合性”方向發(fā)展,“純 住宅開發(fā)模式”規(guī)模受住宅開發(fā)模式”規(guī)模受限限 客戶需求精細(xì)化客戶需求精細(xì)化+ +多元化,多元化, 個(gè)性化、定制個(gè)性化、定制化化+ +全生命周全生命周 期產(chǎn)品打造期產(chǎn)品打造才能滿足需求才能滿足需求 郊區(qū)主流開發(fā)模式受限 “新城區(qū)+核心區(qū)” 開發(fā)為主 土地屬性綜合復(fù)雜化 全生命周期客戶成長 購買成熟度提高 品牌偏好凸顯 市場維度市場維度 客戶客戶維度維度 產(chǎn)品線產(chǎn)品線項(xiàng)目項(xiàng)目 主流住宅 麓 城 公園里 九龍山 紫悅山 高端住宅紅樹灣、安托山、蘭江山第 公寓產(chǎn)品 天 譽(yù) 龍城廣場 壹海城 北 站 正順 商辦物業(yè)云 城 遠(yuǎn)郊二居 雙月灣 棠 樾 天琴灣 產(chǎn)品產(chǎn)品維度維度 龍城廣 場 嘉悅 山 品牌背景品牌背景以往以往產(chǎn)品線品牌已無法全面闡釋現(xiàn)有產(chǎn)品屬性和準(zhǔn)確定位目標(biāo)客產(chǎn)品線品牌已無法全面闡釋現(xiàn)有產(chǎn)品屬