河南鄭州廣場綜合體項目發(fā)展戰(zhàn)略及市場研究報告-22頁.ppt
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河南鄭州廣場綜合體項目發(fā)展戰(zhàn)略及市場研究報告-22頁.ppt
1、鄭州廣場項目發(fā)展報告鄭州廣場項目發(fā)展報告 目錄目錄 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略解析 戰(zhàn)略簡析 戰(zhàn)略布局 產(chǎn)品策略 解析產(chǎn)品鄭州中原廣場 中原廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略解析 戰(zhàn)略解析 集團,中國“訂單式”商業(yè)地 產(chǎn)的開拓者，亞洲最大的不動產(chǎn)持 有者。 第三代產(chǎn)品第三代產(chǎn)品-城市綜合城市綜合 體（體（HOPSCA），），2010年將在十五座年將在十五座 城市齊亮相。城市齊亮相。 到2010年年底足跡將遍布全 國50余座城市。 足跡遍及全國21個省、31個重點城 市，投資興建了37個廣場。項目主 要布局在東部沿海發(fā)達地區(qū)與一二線重 點城市。 戰(zhàn)略布局分兩階段：戰(zhàn)略布局分兩階段：
2、 第一階段為2000年2006年期間， 布局為重點城市核心地段，如北京 CBD廣場、天津和平路廣場。 第二階段2006年至今，一二線城市的副 中心或新區(qū)中心，如天津河東廣場 、鄭州中原廣場。 城市布局圖城市布局圖 戰(zhàn)略布局 戰(zhàn)略布局 戰(zhàn)略轉變的因素： 土地成本：城市核心區(qū)域土地成本高，競爭壓力大；副中心或新區(qū)中心土地成本相對 較低，丏升值潛力大。 規(guī)劃配套：副中心不新區(qū)中心觃劃起點高，城市配套完善，適于營造高品質項目。 城市進程：中國中心城市承載能力已超出其負荷能力，現(xiàn)高端人群選擇向副中心或新 區(qū)中心遷徙，從而為商業(yè)地產(chǎn)項目提供了優(yōu)質客群。 地理空間：副中心不新區(qū)中心土地儲備量大，利于產(chǎn)品組合
3、，降低開發(fā)風險。 政府政策：國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構建和諧社會。在城市副中心不新區(qū)中心建造城市綜 合體，符合國家及地方發(fā)展觃劃，易于獲得國家政策支持。 第一代 （2000-2002) 第二代 (2002-2004) 第三代 (2004至今） 產(chǎn)品種類 純商業(yè) 純商業(yè) 城市綜合體 選址 核心商圈黃金地段 核心商圈黃金地段 城市副中心、新區(qū)中心 觃模 5萬平方米 15萬平方米 4080萬平方米 業(yè)態(tài) 販物功能組合 販物功能組合 丌夜城加集成功能組合 主力商家 超市+家電+影院 超市+建材+家電+影院 百貨+超市+家電+美食+ 影城 建筑形式 盒式建筑 組合式 綜合體 案例 長沙、南昌、青島 沈陽、天津 寧波、上海、北京 產(chǎn)品戰(zhàn)略 第一代產(chǎn)品長沙廣場 長沙廣場位于黃興南路商 業(yè)步行街，
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