1、一次定位重要結論回顧 壹 商業生活服務配套建議 肆 變更后定位方向 定位條件變更 叁 貳 一、一次定位重要結論回顧 項目定位核心目標 1、南山項目是綠城管 理不新疆天富的首次 合作項目，通過本次 合作綠城管理的價值 輸出得到委托方訃可 2、通過合作實現項目 的現金流和利潤率 1、現金流 2、利潤率 1、暢銷產品 2、成本控制 3、降低商業物 業開發風險 1、暢銷產品 2、成本控制 頤樂生活 領銜南山 1、降低商業物業 開發風險 定位階段規避風險型商業的開發 一、一次定位重要結論回顧 根據競品的總價暢銷區間，同時結合客戶需求、項目品質等因素，建議項目定位產品 戶型區間和總價控制在以下范圍內： 產
2、品定位低密度居住產品戶型區間及價栺定位 序號 面積區間 面積 占比 面積 均價 總價區間 備注 1 130-140 20% 12269 12600 165-175萬 緊湊三房 2 150-160 50% 30672 190-202萬 舒適三房/可變四房 3 170-180 20% 12269 215-230萬 舒適四房 4 200-220 10% 6134 252-280萬 舒適四房/可變五房 合計 100% 61344 總戶數約計420戶 以上面積區間為區域暢銷聯排戶型面積區間，總價區間高于市場暢銷總價面積段一個 層級； 一、一次定位重要結論回顧 項目主力總價高于市場平臺主力總價段一個層級，
3、戶型區間在市場暢銷戶型面積區 間內，利用綠城品牌，高品質園區環境，提升產品性價比，使價栺接近客戶心理預 期，才能產生熱銷、快銷勢頭。 戶型區間 主力總價區間 主力總價比例 130-140 165-175萬 20% 150-160 190-202萬 50% 170-180 215-230萬 20% 200-220 252-280萬 10% 項目的取地成本較高，需嚴格控制產品 戶型的面積段，控制總價，保障快銷。 根據戶型區間，進行規劃強排，在丌突 破限高、丌進行地下大開挖的前提下做 足容積率有較大難度 例如： 聯排：建筑面積150，單價 1.26萬/，總價189萬，贈送裝修庭院， 加之綠城品牌的號召力，則達成客戶預 期； 一、一次定位重要結論回顧 項目經濟指標（原指標） 項目總用地面積： 170403.53 容積率：0.6 限高8米 商業配比40% 即商業：40897 住宅：61344 物業類
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
