商業(yè)地產(chǎn)品牌構建溝通方案.pdf(77頁)
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全文頁數(shù):77頁
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PDF
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商業(yè)地產(chǎn)品牌構建溝通方案.pdf(77頁)
1、融僑 商 業(yè) 品 牌 構 建 溝 通 方 案 01/ 09/2016 塑 造 融 僑 商 業(yè) 品 牌 任務 融僑商業(yè)的商業(yè)模式是什么 本質(zhì) 可持續(xù),生命力 圍繞IP創(chuàng)造泛娛樂價值,標準化復制,標準化迭代 行業(yè) 萬象城(高端) 萬象匯/五彩城/歡樂頌 (區(qū)域商業(yè)) 1234space(全新潮流館) l商鋪 l街區(qū) l商務中心 l人文社區(qū) l l精品超市 l主題餐廳 l潮流服飾品牌 l l商業(yè)街區(qū) l購物中心 l公寓 l 產(chǎn)品線為IP 不斷復制擴張 融 僑 商 業(yè) 融 僑 商 業(yè)融 僑 地 產(chǎn) & 以往 融 僑 商 業(yè)住 宅 地 產(chǎn) 生活配套 促進銷售 城市型商業(yè):融僑中心 區(qū)域型商業(yè):融僑悅城、
2、融僑外灘5c、豐盛匯 社區(qū)型商業(yè):融僑繽購、融僑里、 商務+ 社區(qū)+ 醫(yī)養(yǎng)+ 文旅+ 商業(yè)類型商業(yè)產(chǎn)品線 非標商業(yè)領導者 目標 現(xiàn) 在 & 未 來 融 僑 商 業(yè) 以獨特場景體驗為核心的超級IP 反哺融僑產(chǎn)品系的認 知價值和體驗價值 刷新商業(yè)傳統(tǒng)模式 創(chuàng)造可持續(xù)的上癮 融僑生態(tài)體系迭代的引擎 角色 構建融僑商業(yè)的商業(yè)邏輯 社會消費文化的變遷 第4消費時代的洞察 變遷1 從個人意識到社會意識,從利己到利他主義 TOMS鞋:買一捐一品牌理念 印度餐廳:愛心冰箱,分享剩余食物 M&C Saatchi Abel:街頭購物場所,給流浪者溫暖 T 變遷2 從私有主義到共享意識 眾籌咖啡館:多人合伙創(chuàng)業(yè),通
3、過眾籌方式創(chuàng)建咖啡館 Wework:眾創(chuàng)空間,聯(lián)合辦公空間,共享辦公場所 變遷3 從追求名牌到追求簡單、休閑 無印良品:提供純樸、簡潔、環(huán)保等理念的無品牌標識產(chǎn)品 基本生活:為熱愛生活并注重品質(zhì)的人們提供簡單、舒適的日常用品 宜家:提供簡約、實用的家居用品 變遷4 從崇尚歐美、向往都市、追求自我到本國意識、地方意識 例外服飾:中國制造,國內(nèi)唯一被邀請的服裝品牌參加“2002年巴黎成衣展” 全聯(lián)福利中心:臺灣大型零售業(yè)者之一,以臺灣本土購物體驗為重 阿原品牌:強調(diào)臺灣青草藥為素材,造出天然肥皂 變遷5 “由物質(zhì)到服務”的真正現(xiàn)實,對人和人關系的重視 巴塔哥尼亞:以可持續(xù)的環(huán)保理念,聚集社群 小米手機:小米社區(qū),聚集智能手機發(fā)燒友 用 戶 痛 點 品 質(zhì) 稀 缺品 質(zhì) 稀 缺 痛點1 情 懷 消 費情 懷 消 費 痛點2 從功能型消費 到品質(zhì)和品位消費的轉變 中國社會消費變遷和痛點 X 融僑商