2012地產(chǎn)集團開發(fā)計劃管理實施細則（8頁）.doc
-
資源ID：198673
資源大小：4.35MB
全文頁數(shù)：8頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
2012地產(chǎn)集團開發(fā)計劃管理實施細則（8頁）.doc
1、集團開發(fā)計劃管理實施細則集團開發(fā)計劃管理實施細則 1 1、目的、目的 為貫徹落實集團戰(zhàn)略要求，推動集團開發(fā)計劃管理工作的規(guī)范化、標 準化、科學(xué)化，加強對開發(fā)計劃分類、編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督的 控制力度，確保項目開發(fā)目標的實現(xiàn)，特制定本細則。 集團開發(fā)計劃管理的基本原則是：分類編制、標準控制、監(jiān)督指導(dǎo)、 嚴格執(zhí)行。 2 2、適用范圍、適用范圍 本細則適用于集團控股所有下屬項目公司。 3 3、定義、定義 開發(fā)計劃按編制深度分為兩級計劃體系，即項目一級開發(fā)計劃和項目 二級開發(fā)計劃。 3.2 項目一級開發(fā)計劃是指項目概念設(shè)計、拿地、項目設(shè)計決策、總 規(guī)劃設(shè)計、項目運營目標決策、土地證、建設(shè)用地規(guī)
2、劃許可證、方案圖報 建、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、項目開工、招商展示區(qū)完成、主體開 工、預(yù)售許可證、開盤、主體封頂、綜合驗收及竣工備案、入伙、項目結(jié) 算、開業(yè)（商貿(mào)物流類）等重要開發(fā)里程碑節(jié)點計劃。項目一級開發(fā)計劃 作為項目投資測算、項目前期策劃、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)報建、工程建設(shè)的時 間控制依據(jù)。 3.3 項目二級開發(fā)計劃是指項目開發(fā)的具體執(zhí)行計劃，其內(nèi)容包括自 土地獲取后項目收地、設(shè)計、開發(fā)報建、工程建設(shè)、招投標、營銷銷售、 招商、竣工入伙和開業(yè)等項目整體運營過程中的主要工作。編制深度應(yīng)滿 足用來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各參與單位、部門月度工作的要求。具體按照附 件集團控股項目二級開發(fā)計劃管理辦法。
3、3.4 項目一級開發(fā)計劃按照項目業(yè)態(tài)分為商鋪、賣場、倉儲物流、酒 店、配套設(shè)施類（19 個節(jié)點）項目，和住宅、寫字樓類（18 個節(jié)點）項 目，具體節(jié)點內(nèi)容及定義如下： 概念設(shè)計概念設(shè)計：指完成與政府立項洽商所需的規(guī)劃方案的時間； 拿地拿地：指完成概念設(shè)計與政府溝通，完成選址、土地摘牌的時間； 項目設(shè)計決策項目設(shè)計決策：即項目啟動時間，指概念設(shè)計經(jīng)集團評審?fù)ㄟ^的時 間； 總規(guī)劃設(shè)計總規(guī)劃設(shè)計：指規(guī)劃設(shè)計完成時間，以上報規(guī)劃局的簽收時間為準； 項目營運目標決策項目營運目標決策：指完成項目整體營運計劃并經(jīng)集團評審?fù)ㄟ^的時 間； 土地證土地證：指國有土地使用證的簽發(fā)時間； 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證：指建設(shè)用地規(guī)劃許可證的簽發(fā)時間； 方案圖報建方案圖報建：指建筑方案圖通過集團評審會批準，并取得政府相關(guān)部 門批文時間，以最后部門的批文時間為準； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證：指建設(shè)
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
