地產公司項目開發工程管理培訓課件.pptx（92頁）
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地產公司項目開發工程管理培訓課件.pptx（92頁）
1、目 錄 工程管理架構工程管理架構 工程計劃管理工程計劃管理 工程技術管理工程技術管理 工程師能力管理工程師能力管理 目 錄 工程管理架構工程管理架構 工程計劃管理工程計劃管理 工程技術管理工程技術管理 工程師能力管理工程師能力管理 龍湖運營體系 計劃管理計劃管理 項目收益跟項目收益跟 蹤蹤 設計管理成本管理成本管理工程質量管理銷售管理 項目總監項目總監項目成本經理項目成本經理項目財務經理項目財務經理項目工程經理項目工程經理項目研發經理項目研發經理項目營銷經理項目營銷經理 龍湖計劃管理平臺龍湖計劃管理平臺龍湖成本管理平臺龍湖成本管理平臺項目階段成果管理平臺項目階段成果管理平臺 項目階段成果管項目
2、階段成果管 理理 運營組織運營組織 管理制度管理制度 和流程和流程 支持支持IT IT平平 臺臺 龍湖運龍湖運 營體系營體系 運營會議管理運營會議管理知識管理知識管理 會議管理平臺會議管理平臺 知識管理平臺知識管理平臺 工程管理架構 工程計劃管理 工程技術管理 工程師能力管理 項目管理的概念 工程管理架構 工程計劃管理 工程技術管理 工程師能力管理 項目管理 就是對一個建設項目進行從概念到完成的全方位的計 劃、控制與協調，已滿足委托人的要求，使項目得以 在所要求的質量標準的基礎之上，在規定的時間內， 在批準的費用預算內完成。 房地產項目管理 是工程項目管理的一個分類，其運用系統工程的觀點、 理
3、論和方法，對房地產項目的建設和使用進行全方位 和全過程的綜合管理，實現生產要素在房地產項目上 的優化配置，為用戶提供優質產品。 職能型組織 工程管理架構 工程計劃管理 工程技術管理 工程師能力管理 無重復工 作 職能優異 優點：優點： 狹隘、不 全面 反映緩慢 不注重客 戶 缺點：缺點： 項目型組織 工程管理架構 工程計劃管理 工程技術管理 工程師能力管理 能控制資 源 向客戶負 責 優點：優點： 成本低效 項目間缺 乏知識信 息交流 缺點：缺點： 地區公司地區公司 總經理總經理 運營運營 副總副總 研發設計研發設計 副總副總 造價采購造價采購 副總副總 投資發展投資發展 副總副總 工程工程 副總副總 人力資源人力資源 負責人負責人 營銷營銷 副總副總 公共事務公共事務 及行政負責人及行政負責人 區域區域X 投資發展經理投資發展經理 財務財務 副總副總 F、G、H項項 目目 財務經理財務經
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