云城產城綜合體項目年度推廣方案.pdf（122頁）
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云城產城綜合體項目年度推廣方案.pdf（122頁）
1、萬科云城度推廣方案 201601-k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平“產城綜合體”，中國首個互聯創新城 萬科集團首個“年度百億俱樂部”成員 萬科集團首個社區樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別、政府接待規格的規劃展廳市級、區級 領導背書 深圳首例最終達成銀行首付3成、并解決學位問題的公寓項目 1 1年年100100億，深圳第億，深圳第1 1盤盤 巔峰，只是起點 展望 ，同樣有百億任務額的云家 有著云城產城綜合體價值的云家 如何百尺竿頭再創輝煌 以總部基地/科技園/百萬產城為整體價值訴求 論壇類，產業跨界類鮮明活動，吸粉絲抓眼球 城市級別、政府接待規格的規劃展廳體驗 公寓+寫字樓同時
2、銷售。寫字樓實現整棟買 抓了市場空白點【首付99萬起入住南山萬科云 城，199萬起住南山四房】 從云城的整體價值為主到云家的價值訴求為主 從產城綜合體訴求到云家居住生活投資訴求 只賣公寓，二期產品升級，產品線更豐富 智能樣板房和綠廊展示區開放 存在更大競爭，存在市場空白產品 更多的貨量，更多的利潤溢價 云城云家 轉變 從云城到云家 從產城偉大夢想到云家獨立品牌 戰略 去年建立百萬產城綜合體品牌價值，描繪未來夢想 未來幾年，都將在云城大品牌價值背書下 以分業態（住宅/商業/酒店）品牌價值建立 完成業態銷售，互促互力，不斷夯實云城夢想 20152015，是云城年，是云城年，20162016，必須是
3、云家年，必須是云家年 基于云家品牌角度的價值發現 云家 云城的價值體系已經非常強大 但今年云家作為主角，就需要從公寓住宅角度 在新的利好情況下去發現價值 在市場競爭中取得戰略攻擊點 高新科 技園 前海 中心 蛇口 后 海 中 心 本案 2016科苑路開通，打通留仙洞任督二脈 本案 皇庭港灣 卓越維港 三湘海尚 深圳灣1號 卓越淺水灣 中信紅樹灣 科苑路南端，深圳頂 豪聚集區 （皇庭港灣、卓越維港、 三湘海尚、深圳灣壹號、 卓越淺水灣、中信紅樹灣） 科苑路拉通后，將把 本項目從南山洼地/南 山偏遠地的尷尬境地， 引申到南山頂級豪宅 中軸線上。 北端僅有萬科云城北端僅有萬科云城 物業價值極其稀缺物業價值極其稀缺 一條科苑路，一條深圳豪宅中軸 科苑路的打通，將項目及留仙洞總部基地與將 科技園連成一線，與及大沙河創新走廊連成一 片，深圳名副其實的硅谷中軸形成，云家將是
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