2015銀行支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目管理實(shí)施方案【112頁(yè)】.doc

資源ID：198833 資源大小：821KB 全文頁(yè)數(shù)：112頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

2015銀行支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目管理實(shí)施方案【112頁(yè)】.doc

1、建設(shè)銀行南開支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目建設(shè)銀行南開支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目管管管管理理理理實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)施施施施方方方方案案案案編制：編制：審核：審核：審批：審批：天天建設(shè)銀行南開支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造建設(shè)銀行南開支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部 20152015 年年 9 9 月月 2222 日日目目錄錄一、一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 . 4 項(xiàng)項(xiàng)目概況目概況 . 4 4 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容項(xiàng)目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 . 4 4 服務(wù)周期服務(wù)周期 . 1212 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) . 1313 二、項(xiàng)目管理目標(biāo)二、項(xiàng)目管理目標(biāo) . 13 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 . 1313

2、本項(xiàng)目總體目標(biāo)本項(xiàng)目總體目標(biāo) . 1313 三、項(xiàng)目管理任務(wù)三、項(xiàng)目管理任務(wù) . 14 保證質(zhì)量保證質(zhì)量 . 1414 合理縮短工期合理縮短工期 . 1414 節(jié)約投資提高效益節(jié)約投資提高效益 . 1515 安全管理的任務(wù)安全管理的任務(wù) . 1515 四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 16 4 4.1.1 管理人員架構(gòu)圖管理人員架構(gòu)圖 . 1616 4 4.2.2 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé)項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé) . 1818 4 4.3.3 項(xiàng)目管理部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目管理部人員崗位職責(zé) . 1818 五、項(xiàng)目投資管理方案五、項(xiàng)目投資管理方案 . 24 編制依據(jù)編制依

3、據(jù) . 2424 工程投資控制目標(biāo)工程投資控制目標(biāo) . 2424 工程變更、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理措施工程變更、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理措施 . 2525 配合建設(shè)單位委托的專業(yè)分包及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理措施配合建設(shè)單位委托的專業(yè)分包及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理措施 . 3333 合同管理合同管理 . 3434 索賠管理索賠管理 . 3838 工工程進(jìn)度款及工程結(jié)算管理程進(jìn)度款及工程結(jié)算管理 . . 4040 六、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度六、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 . 46 總則總則 . 4646 工程安全管理主要內(nèi)容工程安全管理主要內(nèi)容 . 4646 安全生產(chǎn)管理控制的五項(xiàng)重要工作安全生產(chǎn)管理控制的五項(xiàng)重要工作 . 4747 安全管理措施安全管理措施 . 4747 文明施工管理文明施工管理 . 4747 七、工程質(zhì)量管理方案七、工程質(zhì)量管理方案 . 50 工程質(zhì)量管理主要工作內(nèi)容工程質(zhì)量管理主要工

注意事項(xiàng): 本文（2015銀行支行營(yíng)業(yè)用房裝修改造項(xiàng)目管理實(shí)施方案【112頁(yè)】.doc）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！