1、云南云南 XXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 20122012 年度培訓工作方年度培訓工作方 案案 一、 背景梳理 1. 2011 年度培訓工作回顧。2011 年 XX 公司的培訓工作，簡要概括為一組數 字“四三二一” ? 四，采取四步走戰略。 2011 年培訓工作分“溝通、協調、效率、合力” 四步走。以季度為周期，逐月目標分解，即是步驟，又是主題，更是目標。主題鮮 明，步驟清晰； ? 三，通過三種形式實現。2011 年培訓工作總體上分為全員培訓、部門內訓 和外派培訓三種形式。層次鮮明，結構協調。 ? 二，得到了兩個方面的支持。2011 年的培訓工作得以順利開展，得到了集 團的大力
2、支持，得到了 XX 公司領導及全體員工的支持； ? 一，取得了一個重要成果。通過 2011 年的培訓工作，塑造了一支與項目進 度相匹配的、能夠打勝仗、打硬仗的團隊。 2. 2012 年度培訓工作機遇。經過與集團公司的對接，結合 2011 年工作實 際，2012 年度相比 2011 年度而言，有以下幾個方面的機遇和優勢： ? 一是集團公司將更加重視和支持 XX 公司的培訓工作 ? 二是 XX 公司的培訓工作已經有了一定的基礎 ? 三是 XX 公司的培訓有了專人負責，培訓力量得到了進一步的充實 3. 2012 年度培訓工作挑戰。2012 年 XX 公司有著項目新開發面積大、新進員 工多等現實情況，
3、綜合分析下來，2012 年度 XX 公司培訓工作主要面臨著以下幾個 方面的挑戰： ? 一是能否跟上集團公司的整體步驟 ? 二是能否為項目開發團隊的建設提供足夠的培訓工作支持 ? 三是 2011 年度在團隊建設工作方面的培訓工作成果能否得到進一步的鞏固 ? 四是能否形成“全力以赴，快樂成長”的團隊工作局面 二、 工作主旨 1. 緊跟集團一切培訓工作緊跟集團公司戰略目標設計 2. 服務項目一切培訓課程以服務項目開發為目的 3. 融入團隊讓每一個新進員工能夠快速有效融入公司整體團隊 4. 全力以赴通過培訓激勵，提升員工工作技能和工作積極性，盡一切力 量、一切資源做好本質工作。 5. 快樂成長通過培訓，讓員工能夠勝任崗位工作的同時，能夠實現綜合 素質的提升，并且在公司的工作和生活過程中創造快樂，分享快樂 三、 工作目標 打造一支“作風正派、技能過硬、思想卓越”的潤城項目團隊 四、 工作計劃 1.
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
