2013年房地產標桿企業研究報告【49頁】.pdf
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2013年房地產標桿企業研究報告【49頁】.pdf
1、摘 要 2012年萬科實現銷售收入1412.3億元，結算收入1015.8億元， 分別總比增長16.2%和43.8%，已售未結算金額1436.5億元，同 比增長17.6%，提前鎖定2013年全年業績。 萬科對于2013年市場研判明顯好于2012年，但長遠來看，萬科 認為房價暴漲的時代已經結束，市場將趨于理性，其主要采取區 域聚焦和產品創新戰略來保持業績高增長。 萬科堅持“據守成熟地區，看重成長區域，探索新生市場”的區 域發展戰略，在特大城市周邊的衛星城、二三線城市形成的城市 帶以及“三受益”型一般城市三類城市增加布局。 2012年，萬科裝修房占比超過80%，標志著裝修房戰略基本完 成；未來戰略重
2、點將轉向工廠化，工廠化能在保障質量的前提下 實現更大的規模和更快的周轉，將成為萬科的核心競爭力。 萬科從社區商業配套入手，逐步探索商業地產的開發，目前已經 形成萬科廣場、萬科大廈、萬科紅、萬科2049四大產品線。不 過，萬科對于轉戰商業仍然持謹慎保守的態度，在探索階段，仍 然會以小體量、社區或區域購物中心項目為主。 2012年，萬科總資產周轉率為30.6%，較2011年上升2.6%，毛 利率為36.6%， 較2011年下降3.2%， 凈利率為15.2%， 下降1%。 從2005年開始，萬科組織結構逐漸演變為“戰略總部專業區 域執行一線”三級架構，2012年，總部決策權進一步下放， 將投資和人事
3、權限下放到成熟的區域公司。 萬科國際化進程加快，不僅通過收購和B轉H獲得兩個國際化融 資平臺，還通過合作開發相繼在香港、美國拿地。萬科希望通過 和國際優秀同行的合作交流， 強化公司的精細化管理能力以及在 產品設計、 客戶需求理解等方面的專業能力， 實現管理的國際化。 高通智庫高通智庫 房 地 產 標 桿 企 業 研房 地 產 標 桿 企 業 研 究究 高通智庫高通智庫 房地產標桿企業研究高 通 智 庫高 通 智 庫 20132013 年年 3 3 月月 2 24 4 日日 萬科：三年后轉型技術公司 房地產標桿企業研究 2 目 錄 一、萬科概述 . 5 1. 萬科簡介 . 5 2. 當前市場表現 . 5 3. 萬科 2013 年市場研判 . 9 二、區域發展戰略 . 11 1. 房地產區域分化趨勢分析 . 11 2. 萬科區域布局現況 . 14 3. 萬科區域發展戰略分析 . 17 三、產品
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