青島經濟技術開發區看守所、拘留所、武警中隊警務技能訓練基地改擴建工程拆除施工方案【16頁】.doc
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青島經濟技術開發區看守所、拘留所、武警中隊警務技能訓練基地改擴建工程拆除施工方案【16頁】.doc
1、 青島經濟技術開發區看守所、拘留所、武警中隊警務技能訓練基地改擴建工 程 1#-8#、11#-14#樓(土建部分)工程 房屋拆除施工方案房屋拆除施工方案 編制人: 編制日期: 2014 年 9 月 16 日 房屋拆除施工方案房屋拆除施工方案 1.1.工程概況工程概況 工程名稱:青島經濟技術開發區看守所、拘留所、武警中隊警務技 能訓練基地改擴建工程 1#-8#、11#-14#樓(土建部分)工程 建設單位: 施工單位: 建筑規模: 本工程地點位于青島經濟技術開發區云臺山路以東、 黃河西 路以北。本工程項目占地面積 36540m2 其中拆除原有看守所、拘留所等建筑 面積約 5311 平方米。 經過現
2、場踏勘,綜合考慮施工安全、施工進度等要求,結合我公司多年 來從事此類工程的施工經驗,編制此方案。 2.1 甲方提供的拆除物資料文件; 2.2 現行國家規范及行業標準 房屋拆遷工程施工安全管理條例 、 建 筑拆除工程安全技術規范 、 房屋拆遷施工現場防治揚塵污染管理規定 、 城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定; 由甲方提供的拆除建筑物的范圍示意圖; 其它相關專業規范及行業標準。 3.1 質量管理目標:合格標準 3.2 安全生產目標:杜絕傷亡事故 3.3 文明工地目標:采用濕式作業法,控制揚塵污染,實施封閉式管理, 避免垃圾和揚塵四周擴散。 施工組織機構的建立針對此工程項目,我公司
3、推選的項目班子一律持證上 崗、押證施工,并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制,項 目經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在 項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質量、工期、安 全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他 技術、安全、施工等專業人員組織施工管理。人員配備情況如下: 勞動力安排計劃表勞動力安排計劃表 工作時期 管理人員 電工 架子工 拆除工 司機 門窗室內拆除期 2 3 5 12 2 主體拆除期 3 2 6 15 3 垃圾清運期 3 1 20 6 施工組織管理機構框圖:施工組織管理機構框圖: 質量管理員 機械管理員 施工班組長 拆除工程施工準備 技術準備工作 施工技術人員要弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情 況。 在拆除作業的四周做好維護,拆除作業不得超出此范圍,以免對周邊建 筑物、花草