1、 *樓工程樓工程 基 坑 支 護 設 計 方 案 編 制： 審 核： 審 批： *基 礎 工 程 有 限 公 司基 礎 工 程 有 限 公 司 年年 月月 日日 目目 錄錄 一、工程概況 . 1 二、安全目標管理 . 1 三、安全管理體系 . 5 四、安全生產責任制 . 6 五、安全生產方針、原則 . 12 六、安全、文明施工物資投入計劃 . 12 七、安全管理制度. . .13 八、安全技術措施. . .21 九、文明施工技術措施. .50 十、安全生產、文明施工的關鍵. 6 64 十一、初步認定的危險性較大的分部分項工程一覽表.66 十二、初步認定須經監理復核安全許可驗收手續的大中型施工機
2、械和安全 設施一覽表. .67 1 常綠金瀾王朝項目一期工程常綠金瀾王朝項目一期工程 11#11#、17#17#樓樓 安全文明施工組織設計 一、工程概況 工程名稱： 建設地點： 建筑面積：30772.85m2 建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位： 二、安全目標管理 2.12.1 安全目標安全目標 2.1.1 安全施工目標：杜絕重大傷亡事故發生，一般事故率小于 1.2。 2.1.2 文明施工目標：創省級文明工地。 2.1.3 環保目標：采取有效措施，控制現場的各種粉塵、廢水、廢 氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環境的污染和危害。確保施工期間 不影響城市道路及環境衛生。 2.22.2 安
3、全目標分解：安全目標分解： 項目部管理人員及各班組目標責任分解情況圖項目部管理人員及各班組目標責任分解情況圖 項目經理 是項目部安全生產的第一責任人，項目部安全管理領導小組組長，對項目部的安全目 標管理工作負全面的領導責任，并負責對項目部其他管理人員進行安全目標責任考核。 施工部 技術部 安全部 2 2.32.3 項目部安全目標責任考核項目部安全目標責任考核 公司及項目部根據自身情況制定相應的責任目標考核辦法，經各部 門討論通過后實施。公司安全部門組織對項目經理及專職安全員每月進 行一次考核，檢查其對安全目標責任的執行情況。 三、安全管理體系三、安全管理體系 3.13.1 安全管理網絡安全管理網絡 是項目部安全生產的直接責 任人，在生產活動中，督促 檢查各級安全目標責任的落 實情況，對項目部的安全目 標管理工作負直接的領導責 任。 對項目部的安全管理目標 的實現提供具體的技術措 施，并對項
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