江西誠盛房地產開發公司員工管理手冊（35頁）.doc
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全文頁數：34頁
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江西誠盛房地產開發公司員工管理手冊（35頁）.doc
1、 江西誠盛房地產開發有限公司江西誠盛房地產開發有限公司 編寫說明 1、本手冊所包含的任何條文和條款，由公司綜合部負責解釋。 2、本制度手冊已經批準下發，即為公司最高行為準則，公司所屬員 工必須嚴格遵守執行。 3、本制度手冊在執行中，由于部門工作內容，職責的變化需要修訂、 增刪手冊中相關條款的，須先通知綜合部，由綜合部報公司領導批準 后統一進行修訂。 4、本制度手冊作為內部文件其所有者為江西誠盛房地產開發有限公 司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。 20 xx 年 4 月 28 日 目 錄 經營理念 - P4 企業精神 - P4 公司組織機構 - P4 第一章 錄用 - P5-P7 一
2、、合約 - P5 二、員工入職須知 - P5-P6 三、聘用程序 - P6-P7 四、員工正式使用期滿、升/降職調職程序 - P7 五、辭職解聘程序 - P7-P8 第二章 薪酬 - P8-Pxx 一、薪金發放原則及發放方法 - P8-P9 二、年終雙薪制度 - P9 三、員工出差、長期駐外費用報銷及補貼 - P9-P10 四、有關社會保險的標準處理方案 - P10-Pxx 第三章 規章制度 - Pxx-P16 一、上班時間 - Pxx 二、公假規定 - Pxx-P13 三、考勤制度 - P13-P14 四、加班制度 - P14-15 五、員工行為準則 - P15-P16 第四章 部門職責范圍
3、及各崗位職責 - P16-P24 一、綜合部職責范圍及各崗位職責 - P16-P18 二、工程部職責范圍及各崗位職責 - P18-P21 三、開發部職責范圍及各崗位職責 - P21-P22 四、營銷部職責范圍及各崗位職責 - P22-P23 五、財務部職責范圍及各崗位職責 - P23-P24 第五章 辦公規范 - 一、辦公室物資管理條例 - 二、文件與資料管理制度 - 三、公司印鑒管理制度 - 四、公告欄的使用 - 五、報刊及郵發管理 - 六、 用車管理制度 - 第六章 財務管理制度 - 一、總則 - 二、財務機構及人員設置 - 三、財務會計制度 - 四、 資金管理及成本、 費用管理 - 企業理念：企業理念： 企業精神：企業精神： 公司組織機構圖公司組織機構圖 董事會 總經理 副總經理 總工程師 工 程 部 預 算 組 水 電 組 土 建 組 工程 檔案 組 開 發 部 綜 合 部 外 聯
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