工程建設公司高速項目崗位職責、綜合類管理制度匯編(219頁).doc
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工程建設公司高速項目崗位職責、綜合類管理制度匯編(219頁).doc
1、 前 言 *#*合同段項目工程在我公司所中的標中是屬于比較小的，但俗話說“麻雀雖小，五臟俱 全” ，該項目幾乎囊括了山區高速所能遇到的各種工程類型：一座分離式橋梁、一處軟基換填、兩 條隧道（其中一條為分離式隧道，另一條為連拱隧道） 、三個大溶洞、十個涵洞（又分為落水涵、 水井涵、過水涵、通道涵） 、2.2 公里石塹路基開挖和填筑施工，在加上低價中標。工程施工組織 還是有點困難，但是為了完成這項工程的艱巨任務，我們深入貫徹“爭科技領先，創管理一流”的 路橋精神，精心組織，精心施工，確保生產安全和工程質量，確保*#*合同段項目施工任務的順 利完成，減少企業虧損。因此，必須用堅強有力的規章制度來指導
2、施工生產工作，全面加強各項管 理。 項目經理部根據公司質量管理體系， 結合*#*合同段項目工程的實際情況， 制定本管理制度， 以期規范項目管理，促進兩個文明建設健康發展，全體職工務必認真遵照執行。 在本管理制度的實施過程中，如與國家和上級機關下達的法律、法規、規章制度發生沖突的， 以上國家和上級機關下達的法律、法規、規章制度為準。 第一篇第一篇 項目經理部組織結構圖及職責項目經理部組織結構圖及職責 第一章項目經理部組織結第一章項目經理部組織結構圖構圖 組織結構圖 項目經理： * 項目副經理：* 項目總工： * 工程科長： * 安全科長： * 質檢科長： * 財務科長： * 材料設備科： * 辦
3、公室主任： * 中心試驗室主任： * 項目經理 項目副經理 項目總工 工 程 科 安 全 科 質 檢 科 財 務 科 綜 合 辦 工 室 路 基 施 工 隊 隧 道 施 工 隊 綜 合 施 工 隊 橋 涵 施 工 隊 材 料 設 備 科 中 心 試 驗 室 第二章第二章 項目經理部領導職責項目經理部領導職責 一、項目經理職責 、履行項目經理負責制職責，對項目部的工作全面負責。 、負責項目部行政機構的設置、各種資源配置與合理利用。 、簽發項目部內外重要文件，對項目部重大問題決策。 、負責帶領項目部職工按期優質完成施工任務，追求最大利潤和最優發展。 、負責項目部職工薪酬及獎金分配制度的編制和修訂。 、組織編制工程施工總體計劃和年度施工計劃，確保進度計劃的全面完成。 、組織編制工程成本控制方案、計劃和資金使用計劃。 、主持項目部重要行政會議和重大技術方案討論(研討)會。 、代表局全面履行合同義務
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