河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部施工項目技術管理制度(12頁).doc
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河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部施工項目技術管理制度(12頁).doc
1、河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部 技術管理制度 1、 概述 技術管理是依據施工合同、規程、規范、技術標準、技術管理制度，綜合先進的 經 驗和措施，克服生產中的薄弱環節，挖掘生產潛力，分時段，分部位、分工序編制、優 化施 工組織設計或施工方案、安全技術措施，向施工人員交底保證現場施工冇據可依的一 項管理 活動。 項目技術管理由總工程師分管，工程管理部是歸口管理部門。 2、 工程部技術管理工作的主耍內容 （1） 在接到工程圖紙后，進行圖紙內部審查并匯總意見。 （2） 施工過程中， 如遇到設計圖紙存在問題、 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請。 （3） 編制施工技術方案。
2、（4） 進行技術交底。 （5） 對分包人的施工方案制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、工程驗收等進行 控 制，并做好記錄。 （6） 對測量放線、設備基礎、各種隱蔽工程、預留孔洞、預埋件、施工縫等對后續 工 序質量有決定作用的施工工序，應進行施工預驗并做好記錄。 （7） 編制各種材料計劃，人力資源計劃，度汛計劃，應急預案，階段性進度計劃等。 （8） 技術資料內業管理人員，做好技術資料的收集、整理和歸檔，建立技術資料臺 賬。 （9） 參與竣工驗收，竣工資料整理、移交、歸檔工作。 （10） 進行對上對下工程量的簽證和計量工作。 3、 技術管理制度 3.1圖紙門審管理 （1） 工程部圖紙自審工作由工程
3、管理部部長負責，組織相關人員熟悉圖紙。技術副 部 長安排專業工程師、測量隊長、技術員、施工員，資料員等進行圖紙自審工作，由資料 員形 成口審記錄，并報總工審核。 （2） 新圖紙下發后由工程部部長安排內業資料員分發圖紙給相關人員熟悉，熟悉圖 紙階段審圖人員耍提出書面初審意見，統一交給技術副部長，在圖紙口審會上討論。 （3） 圖紙自審屮，方案工程師必須對施工項目的實施方案做出分析。 （4） 圖紙白審中， 測量隊長必須對施工圖紙中構筑物的結構尺寸、 標高等做出審核, 并 對構筑物的測量控制方法做出分析。 （5） 圖紙自審屮，資料員必須對施工圖紙的表示方法、圖紙說明情況和圖紙資料等 是 否符合歸檔要求，提出審核意見。 （6） 技術員、施工員參與圖紙自審工作，熟悉施工圖紙，達到能夠指導現場施工， 并 能夠對作業隊進行技術交底的程度。 （7） 圖紙自審工作，必須在新圖紙下發后3 FI內完成。 （8）
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