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河南建設(shè)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(38頁(yè)).doc

資源ID：200555 資源大小：67.50KB 全文頁(yè)數(shù)：38頁(yè)
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河南建設(shè)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(38頁(yè)).doc

1、伊水苑住宅樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度制度建設(shè)單位：洛陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位：洛陽(yáng)市工程監(jiān)理有限公司施工單位：河南建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期： 20 xx-12-1 總總目目錄錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 . 3 第一章質(zhì)量例會(huì)制度 . 4 第二章月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 . 5 第三章三檢制度 . 8 第四章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度 . 10 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 11 第一章崗位責(zé)任制 . 12 第二章設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 . 17 第三章技術(shù)交底制度 . 18 第四章質(zhì)量掛牌制度 . 19 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 20 第一章施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn) . 21

2、第二章建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) . 21 第三章 “二強(qiáng)”試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn) . 22 第四章現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn) . 23 材料設(shè)備存放與管理制度 . 26 第一章現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度 . 27 第二章現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度 . 30 攪拌站及計(jì)量設(shè)施管理制度 . 32 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度會(huì)會(huì) 簽簽欄欄編制人：審核人：批準(zhǔn) 人：編制日期：年月日第一章第一章質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每月的10 號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄

3、，參加人員有各專業(yè)施工員、工長(zhǎng)、各工種班組長(zhǎng)以及班組的主要骨干等人員參加的會(huì)議。召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制訂改正措施和防范措施。會(huì)議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng) 按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。第二章第二章月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度一、月評(píng)比辦法一、月評(píng)比辦法 1、為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)信譽(yù)，促使管理水平再上新臺(tái)階、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超越各方期望，特對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì) 量評(píng)比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 2、項(xiàng)目部每月組織一次全項(xiàng)目性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第一名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約5

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