湖南株洲建設工程公司道田安置房一期工程施工管理制度匯編流程圖、崗位職責(179頁).doc
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湖南株洲建設工程公司道田安置房一期工程施工管理制度匯編流程圖、崗位職責(179頁).doc
1、 1 工程項目管理制度工程項目管理制度 總則總則 1 質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。 我們應貫徹 “質 量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗 收制度，便于發現問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。 2 質量管理部要牢固建立“質量是企業的生命”的思想，堅持預防 為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環節上，進行技術監督、過 程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。 1)工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實三級 交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創新， 推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。 2)生產計劃部門要堅持“抓生產必須
2、抓質量”的要求，在落實生產 計劃的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理 安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道 工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工 生產環境，提供使顧客滿意的精品。 3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準，要嚴格材料采購、驗 收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料 和新材料的規格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供 合格材料。 4)質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則， 具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接 2 領導，應相對固定，不得任意調整。如因工
3、作確需調動，需經公司 主管部門同意。 5)專職質量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低于企業職工總數 的 5，應滿足企業質量管理的要求與能力。 6)項目部、隊組質量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心 施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員獨立開展工 作。專業隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關 切或有經驗的工人擔任。 7)質量管理網絡在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質 量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技 質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。 8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。 9)全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法，企業 的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗。 3 前 言 根據本工程特點及文明工地標準要求，我們編寫、匯編了項目 經理部施工管理制度。用于規范員工行為、指導工程施
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