1、 1 設計管理設計管理 第一章第一章 總則總則 為鼓勵在建設工程設計活動中采用先進技術、先進工藝、先進設備、新型材料，以提高 工程質量、降低工程造價，加快工程建設進度的革新措施，特制定本制度。 第二章第二章 設計招標管理設計招標管理 第一條第一條 目的目的 為明確設計階段各項控制工作的原則、方法和職責，確保公司選擇合格的設計單位，并 充分體現集團的意圖和期望，得到符合要求的設計成果，確保設計文件的有效性、連續性， 最終達到保障工程項目的安全可靠、適用經濟的目的。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1. 適用于從方案招標開始到施工圖經審圖公司審核完成為止。 2. 該范圍的交付件為：經審圖公司加蓋印
2、章的施工圖。 第三條第三條 原則和要求原則和要求 1. 建設工程設計，必須執行工程建設強制性標準，杜絕“三邊”工程，嚴格按先勘 察、后設計、再施工的原則開展。 2. 建設工程設計業務必須委托給資質等級符合要求（根據不同的項目具體制定標 準）的設計單位。禁止將設計業務委托給超越其資質等級許可范圍的設計單位。 3. 方案設計招標的評標標準，包括設計方案優劣，方案所采取的技術和工藝水平， 整個方案投入產出經濟效益評估，服務細則承諾，以及設計單位資歷和社會信譽 等。 4. 方案設計招標，必須選擇在國內或國際建設工程設計領域，具有較高知名度的設 計單位。參加方案競標的主要設計人員，應在設計領域具有較高的
3、知名度。選擇 方案設計單位的數量視具體項目而定，但原則上不少于 3 家。 第四條第四條 職責職責 1. 總師室負責方案、設計階段的組織、實施和設計控制協調。 2. 總師室負責擬訂設計任務書，組織考察設計單位、發標、評標、簽訂設計合同、 進行方案設計評比。 3. 總師室負責初步設計、施工圖設計的跟蹤控制和審查。 2 4. 負責本階段的工程成本控制。 5. 地方公司發展部負責聯系相關地方政府部門、審圖公司，配合總師室對方案設計 征詢意見和聯系審圖。 第五條第五條 程序和內容程序和內容 1. 計劃 對每一項工程設計任務，總師室負責制定該項目的設計控制計劃 ，明確設計 控制的內容、參與人員及其責任分工、控制工作的方式、要求、階段性交付件等。 2. 設計任務書 a) 方案設計任務書 總師室根據收集到的資料， 按照 SJ-1 設計任務書編制指引 擬定 設計任務書 ， 經總工程師簽字審定后，報總裁批準后
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