1、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執行公司和項目部制定本項目的管理目標要求，有針 對性的實行獎罰制度，獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組、個人，激勵他們迸發出對工作的熱情。處罰那些對安全、質 量意識薄弱的班組、個人，來促進他們提高生產安全、質量等要 求意識。通過大家共同努力完成好本項目制定的管理目標要求。 一、 獎勵標準 1、對于按施工計劃保質保量按時完成工程量的班組，每提前 一天獎勵 200 元。 2、對于杜絕質量安全事故發生的有功人員，給予獎勵 500 元 /次。 3、對于各項施工提出可行性改進意見及措施，得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人，給予獎勵 1000 元。 4、每月進
2、行一次班組安全、質量、進度、文明施工考核，考 核優勝的班組獎勵 1000 元。 5、甲方、監理、公司對班組單項和全項提出表揚獎勵 1000 元。 二、處罰標準： 1、對于項目部、監理、甲方及上級部門檢查不積極配合、現 場指出的問題不限期整改的班組，給予 500 元/次的罰款，逾期未 整改，罰款累加。 2、對于不按圖紙或未經過管理人員同意擅自更改圖紙施工， 造成質量事故的班組，先給予 5000 元/次的罰款。另外視情況程 度另行再做出處罰。 3、各班組應做好成品保護，不得任意破壞，否則應限期無償 修繕，并罰款 500 元/次，各施工人員相互監督，對損壞成品保護 者制止、舉報獎勵 100 元/次。
3、 4、各班組應做好現場安全文明施工，做到工完場清，材料分 類堆放整齊，否則給予相應班組 500 元/次的罰款，并限期予以糾 正。 5、因某班組未能及時施工或施工質量不到位造成返工，整改 不到位造成驗收延誤，每延誤半天處罰 1000 元，返工造成項目部 材料損失按全價提升 20%賠償。 7、進入施工現場，必須按標準戴好安全帽，高空作業必須系 好安全帶，違者每人/次罰款 200 元。 8、 偷盜現場財物， 無論財物價值多少按照最低罰款： 工人 1000 元，班組 5000 元，如情節嚴重的扭送派出所并處以偷盜財物本身 價值的十倍罰款。 9、嚴禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，違者罰款每人/次 500 元。 10、不聽項目部人員指揮或違章操作，罰款 500 元/次。 11、塔吊指揮人員上班玩手機，違者罰款每人/次 100 元。 12、因行業主管部門、甲方、監理、公司檢查后被處罰的相 關班組進行加倍處罰。
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