建筑公司分公司安全文明施工管理制度(24頁).doc
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建筑公司分公司安全文明施工管理制度(24頁).doc
1、 分公司安全、文明施工管理制度分公司安全、文明施工管理制度 一安全生產教育制度一安全生產教育制度 1) “安全生產、人人有責” ，各級領導和廣大職工必須大力宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法 令和上級頒發的規程、規定，樹立“安全第一”的思想。 2) 各施工現場都要設置“六牌二圖”和安全生產的標志。利用宣傳工具（廣播、黑板報、圖片、電視錄 象）開展安全生產的宣傳教育活動。 3) 堅持新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）進場“三級”教育制度，培訓上崗。 4) 分公司應對項目經理部進行紀律、法制和安全基本知識教育。 5) 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育。 6) 施
2、工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育。 7) 經常進行嚴格遵守施工程序和安全技術操作規程的教育，把好安全關。施工人員要組織班組工人對施 工安全技術操作方法的學習討論。對于特殊工種（電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起 重工、打樁機和各種機動車輛司機等）必須經地方特種作業培訓部門進行專業安全技術培訓，經考試 合格發證后方可獨立操作，按規定進行復審，對變換工種和工作崗位的、采用新工藝、使用新設備和 新產品的工人都必須進行安全技術教育。對從事有塵毒危害作業的工人，要進行塵毒危害和防治知識 教育。 8) 加強在施工高峰階段、高空、洞庫、地下作業、冬雨季和節假日前后的安全教育。要根據不
3、同時期職 工思想波動的特點，作好有針對性的安全教育。 9) 開展百日無安全事故活動，比學習、賽安全，比進步、賽貢獻，樹典型，分公司（項目部）每半年進 行一次總結交流活動，對典型進行表揚、對違章進行處罰。 10) 堅持“三上崗、一講評”活動，防止受表揚時產生驕傲忽視安全、受批評時產生急躁不顧安全，施工 條件好時麻痹大意馬虎安全、施工條件差時消極畏難遷就安全的現象。 11) 各級領導干部和安全干部都要組織定期或不定期學習，提高政策、思想水平，熟悉安全、勞動、衛生 業務知識，做好安全工作。 二領導安全值班制度二領導安全值班制度 1) 分公司、項目經理部的黨政工領導、生產技術負責人均應輪流擔任安全值班任務。 2) 值班人員按照“一班一個月、一班一個人” ，依次排好輪流值班，日夜班或三班作業時，每班都要有安 全值班人員，各項目經理部值班表報公司工程部（質安科） 。 1. 領導安全值班的崗位責任領導安
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