建筑集團公司財務行政、工程安全管理制度【12頁】.doc
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建筑集團公司財務行政、工程安全管理制度【12頁】.doc
1、-! 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 二一三年七月二一三年七月 -! 目目 錄錄 公司管理制度匯編 . 3 財務部管理制度 . 4 辦公室管理制度 . 6 文件收發(fā)規(guī)定 . 6 辦公用品購置與管理 . 6 考勤和請假規(guī)定 . 7 文件資料管理 . 7 車輛管理制度. 9 經(jīng)營部管理制度 . 10 安全、技術、質(zhì)量部管理制度 . 11 -! 公司管理制度匯編公司管理制度匯編 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯 大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特 制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定。 二、公
2、司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損 公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種 形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提 供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就 一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才 智，提出合理化建議。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保 證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提
3、高員工各方面待遇；公司為員工提 供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考 核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié) 約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和 集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。 -! 財務部管理制度財務部管理制度 為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度， 結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴 格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務 管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企 業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 二、公司設財務部長，主管財務部門的一切工作
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