房地產(chǎn)公司事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(45頁).doc

資源ID：200720 資源大小：1.55MB 全文頁數(shù)：41頁
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房地產(chǎn)公司事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(45頁).doc

1、第 1 頁共 41 頁某房某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度（地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度（*年版）年版）一、預(yù)決算工作流程 QB/XLD-401-2005 1、預(yù)算自行編制工作流程 QB/XLD-401-1-2005 2、預(yù)算外委編制工作流程 QB/XLD-401-2-2005 3、工作量審核工作流程 QB/XLD-401-3-2005 4、設(shè)備計(jì)劃審核工作流程 QB/XLD-401-4-2005 5、材料計(jì)劃審核工作流程 QB/XLD-401-5-2005 6、決算外委編制工作流程 QB/XLD-401-6-2005 7、決算自行編制工作流程 QB/XLD-401-7-2005 第 2

2、頁共 41 頁預(yù)算部工作流程終結(jié)流向說明預(yù)算部工作流程終結(jié)流向說明 1、QB/XLD-401-1-2005 預(yù)算自行編制工作流程流向：辦公室存原件一套，發(fā)送總造價(jià)師、預(yù)算部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部復(fù)印件。 2、QB/XLD-401-2-2005 預(yù)算外委編制工作流程流向：辦公室存原件一套，發(fā)送總造價(jià)師、預(yù)算部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部復(fù)印件。 3、QB/XLD-401-3-2005 工作量審核工作流程流向：辦公室存檔、財(cái)務(wù)部、施工單位、監(jiān)理公司各一套原件，發(fā)送總造價(jià)師、預(yù)算部各一套復(fù)印件；發(fā) 送董事長、總經(jīng)理附件及附表。 4、QB/XLD-401-4-2005 設(shè)備計(jì)劃審核工作流程流向：辦公室存檔、

3、材料部原件各一套。 5、QB/XLD-401-5-2005 材料計(jì)劃審核工作流程流向：辦公室存檔、材料部原件各一套。 6、QB/XLD-401-6-2005 決算外委編制工作流程流向：辦公室存檔、財(cái)務(wù)部、施工單位各一套原件，發(fā)送總造價(jià)師、預(yù)算部一套復(fù)印件；報(bào)送董事長、總經(jīng)理附件及附表。 7、QB/XLD-401-7-2005 決算自行編制工作流程流向：辦公室存檔、財(cái)務(wù)部、施工單位各一套原件，發(fā)送總造價(jià)師、預(yù)算部一套復(fù)印件；報(bào)送董事長、總經(jīng)理附件及附表。編制人： * 審核人：審批人：第 3 頁共 41 頁決算自行編制工作流程版本第一版版次第 1 次頁碼共 7 頁第 2 頁受控程度 * 簽發(fā)人 * 文件編號(hào) QB/XLD401-72005 流程目的：為支付工程款提供依據(jù)，為建設(shè)項(xiàng)目提供建安成本依據(jù)。 E-1 節(jié)點(diǎn)、決算信息：執(zhí)行者：辦公室 1）根據(jù)總經(jīng)理辦

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