望城丁字東陽(yáng)建設(shè)公司管理制度(138頁(yè)).doc

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望城丁字東陽(yáng)建設(shè)公司管理制度(138頁(yè)).doc

1、望城丁字東陽(yáng) 建設(shè) 有限公司望望城城丁丁字字東東陽(yáng)陽(yáng)建建設(shè)設(shè) 公公司司管管理理制制度度前前言言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守望城丁字東陽(yáng)建設(shè)有限公司的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，特制訂本員工手冊(cè)。本手冊(cè)是望城丁字東陽(yáng)建設(shè)有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定，它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專家進(jìn)行整體策劃、并整合了 20 多個(gè)程序文件編制而成的基本手冊(cè)。制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實(shí)用性的房地產(chǎn)管理制度，已成為公司的二次

2、創(chuàng)業(yè)、引入現(xiàn)代企業(yè)制度、提高房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、提升管理形象、使望城丁字東陽(yáng)建設(shè)有限公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的重要舉措。因此，扎扎實(shí)實(shí)的從企業(yè)內(nèi)部做起，抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)施房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略，實(shí)乃望城丁字東陽(yáng)建設(shè)有限公司的發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。本手冊(cè)的內(nèi)容條款如與國(guó)家法律法規(guī)或公司的更正文件不相符的，以國(guó)家的規(guī)定和公司的新規(guī)定為準(zhǔn)。本手冊(cè)由總經(jīng)理提議，并聘請(qǐng)大學(xué)有關(guān)專家、教授起草，敬請(qǐng)員工對(duì)在實(shí) 施過(guò)程中的問(wèn)題提出合理化建議，便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。望城丁字東陽(yáng)建設(shè)有限公司年 2 月批準(zhǔn) 發(fā) 布令為使望城丁字東陽(yáng)建設(shè)

3、有限公司健康、穩(wěn)步的發(fā)展，公司組織編寫(xiě)了此部管理規(guī)章制度。本部管理制度對(duì)完成每項(xiàng)工作和每個(gè)工作層面的具體運(yùn)作過(guò)程都作了系統(tǒng)規(guī)定。它具有很強(qiáng)的實(shí)用性。望公司各部室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹執(zhí)行，它是望城丁字東陽(yáng)建設(shè)公司實(shí)施規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件，是全體員工工作行為的基本準(zhǔn)則。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò)，特此發(fā)布。二零一一年二月二十日起實(shí)施公司總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：年 2 月目目錄錄一公司章程一公司章程 9 1總則 9 2公司組織機(jī)構(gòu) 10 3職責(zé) 11 二公司考績(jī)審核委員會(huì)組織簡(jiǎn)章二公司考績(jī)審核委員會(huì)組織簡(jiǎn)章 20 三公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 21 四公司標(biāo)志四公司標(biāo)志 22 五公司旗幟五公司旗幟 23 六公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度六公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度 24 1公司總裁24 2稽核部主任24 3總經(jīng)理24 4辦公室主任25 5管理部副總經(jīng)理25

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