煤炭公司煤礦礦井建設籌備處規程措施管理制度(26頁).doc
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煤炭公司煤礦礦井建設籌備處規程措施管理制度(26頁).doc
1、礦井建設籌備處規程措施管理制度 一、總 則 1、隨著 XXX 礦井建設籌備處生產、經營規模的不斷擴大，按照 正規作業標準化、非正規作業規范化管理的要求，實現閉合管理、 持續改進的目的，特編制本制度。 2、XXX 礦井建設籌備處成立以總工程師為核心，業務副總、業 務科室及基層隊組技術人員組成的技術管理體系，負責規程措施的 管理。 二、作業規程管理 （一）作業規程總體要求 1、采掘工作面投產、開工前必須有批準的作業規程；工作面安 裝、拆除必須有批準的作業規程；礦井運輸和采區運輸必須有批準 的作業規程。 2、作業規程必須經總工程師審查批準后執行。 3、施工單位必須嚴格按照作業規程的規定作業。 （二）
2、作業規程的編制 1、作業規程編制前由工程科根據生產銜接計劃或現場實際要求 提前一個月下發作業規程編寫通知單 。施工單位必須 5 天內完成 資料收集工作，在 20 天內編制完成，25 天內完成審批，28 天內完 成貫徹學習并將學習記錄及考試成績單報工程科。 2、 作業規程編寫通知單下發 2 天內，由工程科組織各單位 完成現場調研工作。 3、作業規程必須由施工單位專業技術人員編制，編制要以煤 礦安全規程 、各工種技術操作規程、崗位責任制、工作面設計、地 質說明書等相關規定為依據，編制人員必須熟悉施工工藝和作業程 序及各工序的安全要求，必須熟悉機電設備的規格、性能，必須熟 悉采區及工作面的供電、供水
3、、通風、運輸等系統。 4、作業規程按照煤礦作業規程編制指南編寫，內容全面、 語句通順、文字精煉、思路清晰、結構緊湊、邏輯性強，圖紙簽字 齊全，能夠切實指導現場施工作業；不得出現錯別字、語句不通、 內容缺項等錯誤，內容不得違反現行煤礦安全規程及其它有關 法律法規的規定。 5、作業規程編制要積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備， 采用現代化的管理技術，合理進行勞動組織，實現正規循環作業。 （三）作業規程審批 1、作業規程會審前，編寫單位必須組織本單位技術、管理人員 進行內部審核，審核修改后報各工程科各專業副總及業務科室傳審。 2、工程科收到作業規程 2 天內必須組織會審，要求會審人員與 傳審人員一致。會審人員由各專業副總及相關業務科室負責人組成， 由總工程師或分管副總工程師主持，各專業副總工程師必須參加， 沒有專業副總工程師的由部門負責人或技術負責人參加。主管業務 科室必須要對規程措施進行審
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