陜西房地產開發(fā)有限公司組織架構、管理制度與工作流程(43頁).doc
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全文頁數(shù)：43頁
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陜西房地產開發(fā)有限公司組織架構、管理制度與工作流程(43頁).doc
1、 陜西房地產有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產房地產有限公司有限公司組織結構組織結構 1、垂直化管理組織結構圖 2、經營部組織結構與責權 3、工程部組織結構與責權 4、銷售部組織結構與責權 第二章第二章 陜西陜西房地產房地產有限公司公司管理制度有限公司公司管理制度 （一）合同預算管理制度 第一條 總則 第二條 工程造價內部管理 第三條 建設工程合同管理第 第四條 建設工程以外合同管理 第五條 銷售合同管理 （二）工程部管理制度 第一條 工地現(xiàn)場例會制度 第二條 工程質量管理制度 第三條 現(xiàn)場簽證管理制度 第四條 圖紙會審制度 第五條 工程質量保證制度 （三）銷售部管
2、理制度 第一條 出勤制度 第二條 衛(wèi)生制度 第三條 儀容儀表制度 第四條 請假制度 第五條：工裝制度 第六條：銷售管理制度 第七條：銷售規(guī)范 第八條：崗位職責 第九條 組織結構圖 第十條：售樓部傭金分配方案 第十一條： 銷售管理部賞罰制度 第三章第三章 陜西陜西房地產房地產有限公司工作流程有限公司工作流程 （一）經營部工作流程 1、工程竣工結算流程 2、項目付款審核審批辦法 （二）工程部工作流程 1、項目施工階段總流程圖 2、設計圖紙、設計變更轉發(fā)流程 3、施工質量及進度監(jiān)督控制流程 4、現(xiàn)場簽證簽發(fā)流程 5、材料、樣板、設備進場檢驗流程 6、施工樣板房裝修流程 7、工程部外發(fā)文件流程 8、工
3、程部文件轉發(fā)流程 9、工程部項目管理核心流程 第四章第四章 陜西陜西房地產房地產有限公司發(fā)展建議有限公司發(fā)展建議 一、當前存在主要問題 二、提出的對策 第一章第一章 陜西陜西房地產房地產有限公司有限公司組織結構組織結構 1.垂直化管理組織結構圖 陜西陜西房地產房地產有限公司組織架構（定）有限公司組織架構（定） 總經理 工 程 板 塊 副 總 經 理 工程部經理 土建工程師 2 名 經營部經理 辦 公 室 主 任財務部經理 會計 1 人 出納 1 名 銷售部經理 置業(yè)顧問 資料員 1 名 商業(yè)銷售、 策劃經理 2. 經營部經營部組織結構與責權 部門組織結構圖 部門編制 經營部分管工程預算及合同管理 經理 1 人 1. 負責與工程相關的所有合同編制工作 2. 根據(jù)設計圖紙組織編制或委托編制工程項目概算、預算、 預算分配、材料設備預算等 3 根據(jù)工程進度和合同完成工程款的結算、 支付以及工程決
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