房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司“超額利潤(rùn)提成”薪酬激勵(lì)方案(25頁).pptx
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司“超額利潤(rùn)提成”薪酬激勵(lì)方案(25頁).pptx
1、*(集團(tuán))有限公司(集團(tuán))有限公司 以以“超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”為核心的薪酬激勵(lì)方為核心的薪酬激勵(lì)方 案案 年年9 9月月2222日日 *(集團(tuán))有限公司以(集團(tuán))有限公司以“超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”為核心的薪酬激勵(lì)方案為核心的薪酬激勵(lì)方案 第 2 頁 版權(quán)所有,不得翻印 2021/11/11 目目 錄錄 一、以一、以“超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”為核心的薪酬激勵(lì)的意義為核心的薪酬激勵(lì)的意義 二、以二、以“超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”為核心的薪酬激勵(lì)的思路為核心的薪酬激勵(lì)的思路 三、三、”超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”薪酬激勵(lì)的辦法薪酬激勵(lì)的辦法 四、對(duì)薪酬激勵(lì)方案實(shí)施辦法的建議四、對(duì)薪酬激勵(lì)方
2、案實(shí)施辦法的建議 (一)房地產(chǎn)開發(fā)公司的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法(一)房地產(chǎn)開發(fā)公司的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法 (二)(二)*高管的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法高管的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法 (三)總部部門管理層的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法(三)總部部門管理層的超額利潤(rùn)激勵(lì)辦法 (四)其他單位和人員的激勵(lì)辦法概述(四)其他單位和人員的激勵(lì)辦法概述 超額利潤(rùn)提成方案的思路超額利潤(rùn)提成方案的思路 超額利潤(rùn)提成方案的概述 超額利潤(rùn)提成的舉例說明 超額利潤(rùn)提成的發(fā)放辦法 *(集團(tuán))有限公司以(集團(tuán))有限公司以“超額利潤(rùn)提成超額利潤(rùn)提成”為核心的薪酬激勵(lì)方案為核心的薪酬激勵(lì)方案 第 3 頁 版權(quán)所有,不得翻印 2021/11/11 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公
3、司的超額利潤(rùn)提成額度的確定,取決于四個(gè)方面的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司的超額利潤(rùn)提成額度的確定,取決于四個(gè)方面的 因素因素 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司 超額利潤(rùn)提成額的確定超額利潤(rùn)提成額的確定 對(duì)于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)不斷超額利潤(rùn)予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)不斷 超越超越,多超多獎(jiǎng),上不封頂下不保底; 多勞多得多勞多得,對(duì)那些任勞任怨、努力工作,對(duì)* 忠誠(chéng)度高的人員給予重點(diǎn)激勵(lì); 優(yōu)勞優(yōu)得優(yōu)勞優(yōu)得:針對(duì)那些給*的戰(zhàn)略實(shí)施和 品牌建設(shè)、規(guī)模壯大做出重大 貢獻(xiàn)的項(xiàng)目給予重點(diǎn)激勵(lì) 根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的普遍實(shí)踐房地產(chǎn)市場(chǎng)的普遍實(shí)踐, 制定房地產(chǎn)項(xiàng)目超額利潤(rùn)的 基準(zhǔn)提成比例; 項(xiàng)目超額利潤(rùn)提成額,將在在 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司和集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司和集團(tuán) 高管以及總部部門骨干員工高管以及總部部門骨干員工 間進(jìn)行分配;間進(jìn)行分配; 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn) *的薪酬激勵(lì)原則的薪酬