版房地產項目工程招標與預算管理制度(348頁).doc
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版房地產項目工程招標與預算管理制度(348頁).doc
1、 房地產項目工程招標房地產項目工程招標 與預算管理制度與預算管理制度 目目 錄錄 第一章第一章 工程概、預算管理規定工程概、預算管理規定 第一節第一節 總則總則 第二節 設計概算管理 2 第三節 總/分包施工圖預算管理 第四節 專業承包工程施工圖預算管理 第五節 專業承包工程標底管理 第六節 “兩點一線”工程預算管理 第七節 設計變更修改管理規定 第八節 附則 第九節 工作操作指引 第二章第二章 基準價、信息庫管理規定基準價、信息庫管理規定 第一節 總則 第二節 限額設計基準價管理 第三節 材料信息庫管理 第四節 附則 第五節 工作操作指引 第三章第三章 工程合同范本管理規定工程合同范本管理規
2、定 第一節 總則 第二節 工程合同范本的管理 第三節 附則 第四節 工作操作指引 第四章第四章 工程招標管理規定工程招標管理規定 第一節 總 則 第二節 建安總承包長期合作項目議標管理 第三節 建安總承包單項招（議）標管理 第四節 指定分包、獨立發包工程招標管理 第五節 議標工程管理 第六節 工程招標合同簽訂管理 第七節 附 則 第八節 工作操作指引 第五章第五章 材料設備招標管理規定材料設備招標管理規定 第一節 總 則 第三節 材料設備長期合作招標管理 第四節 材料設備單項招標管理 第五節 工程材料設備定價管理 第六節 附則 第七節 工作操作指引 第一章第一章 工程概、預算管理規定工程概、預
3、算管理規定 第一節 總則 第一條第一條 為加強集團設計概算、施工圖預算的管理，促進概預算管理 的標準化、規范化，特制定本管理規定。 第二條第二條 本規定所稱概算是在初步設計（技術設計）圖紙階段的設計 概算，指對設計是否超限額設計基準價、是否需要進一步優化從經濟角度 作出評估。 第三條第三條 本規定所稱施工圖預算是對應于施工圖設計階段的施工圖預 算，包括總包施工圖預算和分包施工圖預算以及專業承包工程施工圖預算。 第四條第四條 本規定所稱總包施工圖預算是根據建設單位與施工單位簽訂 的合同中約定的計價條款編制。 第五條第五條 本規定所稱分包施工圖預算是根據總包單位與分包單位簽訂 的聯營合同或者聯合體主辦方與成員方簽訂的補充協議中約定的計價條款 編制。 第六條第六條 本規定所稱專業承包工程施工圖預算包括指定分包工程和獨 立發包工程的施工圖預算。 第七條第七條 本規定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包
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