1、房地產開發建設管理制度房地產開發建設管理制度 目 錄 第一章第一章 工程建設管理與考核工程建設管理與考核 2 第一節 總 則 2 第二節 工程建設過程管理 3 第二章第二章 工程建設質量管理與考核工程建設質量管理與考核 12 第一節 設計質量管理 12 第二節 工程材料驗收管理 18 第三章第三章 工程簽證管理工程簽證管理 20 第四章第四章 商品房交付使用管理與考核商品房交付使用管理與考核 25 第一節 總則 25 第二節 交樓工作的組織管理 26 第三節 交樓期間的維修服務 27 第四節 物業接管驗收 29 第五節 營銷部與買受人的樓宇交接 30 第六節 物業公司與買受人的樓宇交接 30
2、第五章第五章 房地產權屬辦理與考核房地產權屬辦理與考核 31 第一節 測定商品房面積考核辦法 31 第二節 確權考核辦法 33 第三節 開具購房發票（辦證聯）考核辦法 33 第四節 辦理房地產權證考核辦法 34 第六章第六章 未售物業管理及考核未售物業管理及考核 35 第一節 未售物業的交接及管理 35 第二節 未售物業的銷售管理 36 第三節 未售物業的租賃管理 36 第四節 公建配套物業的管理 38 第七章第七章 其它其它 38 第一章第一章 工程建設管理與考核工程建設管理與考核 第一節第一節 總總 則則 第一條第一條 工程部為工程建設的責任部門。 第二條第二條 建設工程的竣工標準： 1、
3、毛坯竣工標準: 工程全面完工（含外墻裝修） ，建設工程用地紅線（或該棟建筑物相 鄰 30 米）范圍內的道路、綠化（含屋面）按照批復的總規要求全面完工 （含地下室及地下機械停車庫） ，所有臨時建筑、構筑物拆除完畢。 主體工程完工后 90 天內，須達到上述工程竣工標準。每超一天扣罰 工程部經理 100 元；每提前一天完成獎勵工程部經理 100 元。綜合計劃 部考核。 2、豪裝竣工標準: 在毛坯竣工的基礎上,室內裝飾工程全部完工。 主體工程完工后 150 天內，須達到上述工程竣工標準。每超一天扣 罰工程部經理 100 元；每提前一天完成獎勵工程部經理 100 元。綜合計 劃部考核。 第三條第三條 建設工程交樓標準： 各項工程全面完工，在合同約定的交樓時間前完成相關驗收并取得 以下驗收合格證書或意見書（根據當地文件要求需要） ： 1、建設工程規劃驗收合格證； 2、質量監督意見書； 3、人防驗收備案
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