商業廣場建設項目工程管理制度含流程圖(104頁).doc
-
資源ID：201152
資源大小：282.50KB
全文頁數：101頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
商業廣場建設項目工程管理制度含流程圖(104頁).doc
1、 第 1 頁 共 101 頁 xx 廣場項目工程管理制度廣場項目工程管理制度 年 1 月 10 日 第 2 頁 共 101 頁 第一篇：技術、成本費用、進度控制、質量、 安全文明、工程監理等管理制度 一、工程技術管理制度4 頁 二、工程成本費用管理制度9 頁 三、工程進度控制管理制度13 頁 四、工程質量管理制度17 頁 五、安全文明管理制度22 頁 六、工程監理管理制度27 頁 第 3 頁 共 101 頁 一、工程技術管理制度 目的目的 為了有效控制施工圖設計圖紙質量，明確設計變更程序，避免現場停工、返工，有效控制工程成本， 加強技術管理，使工程建設順利進行，特編制本管理辦法。 適用范圍適用
2、范圍 適用本公司工程技術管理全過程。 3、職責、職責 3.1 工程部為工程技術管理責任部門。 3.2 工程副總（工程總監）為工程技術管理第一責任人、工程部經理、工程主管為工程技術管理直接責 任人。 4.3 圖紙會審和技術交底圖紙會審和技術交底 4.3.1 職責： 4.3.1.1 工程部負責組織設計院、監理公司等有關部門進行工程招標前圖紙會審和設計交底；監理公司 負責組織工程部、設計院、施工單位進行工程招標后的圖紙會審和技術交底。 4.3.1.2 工程招標前圖紙會審和設計交底記錄由工程部負責，工程招標后的圖紙會審和技術交底記錄由 監理公司負責，圖紙會審、設計交底、技術交底應及時整理資料并加蓋建設
3、方、監理單位、設計院公 章并發放監理、施工單位，建設方存檔備查。工程部以書面的形式通知設計方，負責督促設計單位對 審核發現的問題進行修改。 4.3.1.3 在施工圖設計過程中，工程部必須對每個設計環節進行跟蹤，特別在出藍圖前必須對校審圖進 行仔細檢查，嚴防設計錯、漏而引起的設計變更，造成成本的增加。 4.3.1.4 工程部組織圖紙會審、設計交底、技術交底紀要，由主管副總審核，總經理審批后實施。 4.3.2 圖紙會審關鍵問題 4.3.2.1 深度是否滿足合同的要求。 4.3.2.2 核對建筑與結構、土建與各配套等專業圖紙之間是否銜接一致。 第 4 頁 共 101 頁 4.3.2.3 工程施工中是否操作可行 4.3.2.4 使用功能設置是否合理 4.3.2.5 配套部分： 4.3.2.5.1 給水管供水量、管徑要滿足最不利點供水壓力需要。 4.3.2.5.2 給排水管的走向及布置是否
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
