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習(xí)水縣世紀(jì)物業(yè)服務(wù)公司管理制度(9頁).doc

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習(xí)水縣世紀(jì)物業(yè)服務(wù)公司管理制度(9頁).doc

1、習(xí)水縣世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司管理制度習(xí)水縣世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司管理制度（一）、經(jīng)理：（一）、經(jīng)理： 1 1、負(fù)責(zé)主持公司總體工作、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司、分公負(fù)責(zé)主持公司總體工作、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司、分公司的各項(xiàng)決議和工作任務(wù)，并向集團(tuán)公司、分公司回報(bào)工作。司的各項(xiàng)決議和工作任務(wù)，并向集團(tuán)公司、分公司回報(bào)工作。 2 2、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。理工作。 3 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。 4 4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、

2、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。案。 5 5、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ) 方案。方案。 6 6、擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，、擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度。制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7 7、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 8 8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)

3、行機(jī)制。的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。（二）、副經(jīng)理：（二）、副經(jīng)理： 1 1、協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)，負(fù)協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)，負(fù) 責(zé)檔案管理工作。責(zé)檔案管理工作。 2 2、直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)。、直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)。 3 3、制定各部門的工作計(jì)劃，向經(jīng)理作各部門、年度總結(jié)匯、制定各部門的工作計(jì)劃，向經(jīng)理作各部門、年度總結(jié)匯報(bào)。報(bào)。 4 4、組織、主持每周主管例會，聽取匯報(bào)，布置工作，解決、組織、主持每周主管例會，聽取匯報(bào)，布置工作，解決工作難題。工作難題。 5 5、監(jiān)督檢查各主管的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)平衡各部門各工種之、監(jiān)督檢查各主管的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)平衡各部門各工種之間所出現(xiàn)的工作矛盾。間所出現(xiàn)的工作矛盾。 6 6、協(xié)同經(jīng)理做好各部門、協(xié)同經(jīng)理做好各部門員工的招聘、培訓(xùn)、提拔等工作。員工的招

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