北京裝飾公司施工現場質量檢查管理制度【13頁】.doc
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北京裝飾公司施工現場質量檢查管理制度【13頁】.doc
1、 施 工 現 場 管 理 制 度 編制： 審核： 審批： 目 錄 1、圖紙會審制度 2、安全、技術交底制度 3、質量檢查制度 4、質量獎罰制度 5、工程質量問題處理制度 6、崗位責任制度 7、原材料進場檢驗制度 8、施工現場文明施工管理制度 9、現場材料、設備存放與管理制度 質量檢查制度 總則:認真貫徹執行公司的“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。 ”的十六字質量方針。教 育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。 一、 施工過程控制 1、 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法
2、.堅持施工班組自檢、 互檢、 工序交接檢的 “三檢制” 。 施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工 序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面 申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。 3、堅持施工現場“掛牌制” ，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人 員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。 二、 施工驗收制度 1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人
3、或專職質量元負責，各專業工長負責專業之間的互 檢和交接檢工作。 2、管道工程驗收：管道工程施工完畢，管道強度嚴密性試驗之前，應進行管道工程驗收。驗收前 項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于公司技術質量 部門。公司技術質量部門在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗 收。 3、消防工程系統驗收：準備工作完成（同管道工程程序）報公司技術質量處檢查。檢查合格后， 報請建設、監理單位組織驗收。 4、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據消防規范法規要求，填寫建設工程消防驗收 申請表及建設工程竣工消防驗收備案表 ，連同工程竣工資料報技術質量處。由總工程師室、消 防支隊相關部門負責工程的最終驗收，項目部配合。 質量例會制度 1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業 工長、施工班組長均應參加。
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