房地產開發集團人力資源管理制度(83頁).docx
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房地產開發集團人力資源管理制度(83頁).docx
1、 1 / 83 目目 錄錄 總序 人力資源管理制度總則 第一部分 集團人力資源管控規定 第一章 總則 第二章 人力資源管控的基本內容 第三章 人力資源管控模式及體系 第四章 集團與各事業部人力資源管理授權明細 第二部分 員工招聘與錄用制度 第一章 總則 第二章 招聘管理 第三章 員工錄用管理 第四章 附件 第三部分 試用期員工管理制度 第一章 總則 第二章 試用期管理程序 第三章 試用期限 第四章 附件 第四部分 員工異動管理制度 第一章 總則 第二章 調動 第三章 晉升 第四章 辭職 第五章 解聘 第六章人事異動的保密管理 第七章 附件 第五部分 員工培訓管理制度 第一章 總則 第二章 培訓
2、理念 第三章 培訓內容和形式 2 / 83 第四章 培訓組織機構 第五章 受訓者的權力和義務 第六章 培訓的組織與管理 第七章 培訓計劃 第八章 培訓實施 第九章 培訓評估 第十章 培訓費用 第十一章 新員工培訓管理辦法 第十二章 附件 第六部分 月度工作計劃管理制度 第一章 目的 第二章 范圍 第三章 工作計劃 第四章 附件 第七部分 績效管理制度 第一章 目的 第二章 績效管理 第三章 附件 第八部分 薪酬管理方案 第一章 薪酬設計原則 第二章 薪酬結構及薪資標準 第三章 績效獎金和效益獎金計算辦法 第四章 薪資支付方法 第五章 薪酬管理辦法 第六章 附件 第九部分 人事獎懲制度 第一章
3、總則 第二章 獎勵 第三章 處罰 3 / 83 第四章 獎懲實施程序 第五章 員工申訴 第六章 附則 第七章 附件 第十部分 考勤與休假管理制度 第一章 總則 第二章 考勤管理 第三章 休假管理 第四章 附則 第十一部分 人力資源管理調查操作細則 4 / 83 人力資源管理制度總則人力資源管理制度總則 第一條 設立目的 為有效配置正業集團人力資源，規范員工協作關系，特建立本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于所有正業集團員工。 第三條 人力資源管理理念 一、管理理念：用優厚的薪酬吸引人，用優秀的企業文化感染人，用再教育 培訓機制發展人，用長遠的發展空間留住人。 二、用人理念：堅持公開、公正、公平的競爭原則；堅持人盡其才，任人唯 賢。 三、發展理念：人才個體職業生涯發展規劃與企業發展目標相互匹配，員工 與企業共同成長。 第四條 人力資源管理制度細分 內容包括：集團人力資源管控規定、員工招聘
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