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房地產(chǎn)項目公司績效與薪酬制定方案（37頁）.ppt

資源ID：201338 資源大小：1.22MB 全文頁數(shù)：38頁
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房地產(chǎn)項目公司績效與薪酬制定方案（37頁）.ppt

1、房地產(chǎn)項目公司績效與薪酬制定方案研究房地產(chǎn)項目公司績效與薪酬制定方案研究第1頁概述概述目的目的對項目公司根據(jù)項目具體情況及考核結(jié)果進(jìn)行獎勵，以充分調(diào)動項目團隊工作的積極性，使其努力推動項目按計劃順利實施。獎金提取前提獎金提取前提項目應(yīng)在項目市場定位、盈利模式、投融資計劃、項目目標(biāo)利潤、項目總體開發(fā)計劃明確且獲得北京公司批準(zhǔn) 的情況下開展項目開發(fā)工作，最終根據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。項目公司的考核結(jié)果在達(dá)到合格及以上的情況下，項目團隊獲得的獎金額度將極具市場競爭力。項目公司的考核結(jié)果在達(dá)到合格及以上的情況下，項目團隊獲得的獎金額度將極具市場競爭力。獎金額度獎金額度項目公司獎金額

2、度項目公司獎金額度= =提取基數(shù)提取基數(shù)獎勵系數(shù)獎勵系數(shù)考核系數(shù)考核系數(shù) 適用范圍適用范圍本激勵辦法適用于項目公司全員，但不包含營銷人員。第2頁目錄目錄項目公司激勵方案項目公司激勵方案項目公司獎金額度的確定項目公司獎金額度的確定項目公司業(yè)績考核指標(biāo)項目公司業(yè)績考核指標(biāo) 項目公司獎金的發(fā)放項目公司獎金的發(fā)放第3頁房地產(chǎn)企業(yè)常用的項目公司獎金額度確定方法房地產(chǎn)企業(yè)常用的項目公司獎金額度確定方法方式方式確定依據(jù)確定依據(jù) 計算公式計算公式發(fā)放周期發(fā)放周期適用情況適用情況工程量法工程量法根據(jù)完成的工程量，如建安投資額或建筑面積，乘以一定系數(shù)提取獎金目標(biāo)建安成本獎勵系

3、數(shù) 總建筑面積獎勵因子項目關(guān)鍵節(jié)點項目進(jìn)入穩(wěn)定期，項目公司主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理；持有型項目的開發(fā)建設(shè) 銷售收入法銷售收入法根據(jù)以完成的銷售收入，提取一定比例獎金額度項目總銷售額獎勵系數(shù) 根據(jù)銷售回款情況，按季度發(fā)放項目公司負(fù)責(zé)項目的全面運作管理稅前利潤法稅前利潤法根據(jù)項目最終實現(xiàn) 的稅前利潤，提取一定比例獎金額度項目稅前利潤獎勵系數(shù) 項目竣工結(jié)算完成后發(fā)放開拓型項目，項目公司負(fù)責(zé)拿地，開發(fā)建設(shè)。超額利潤法超額利潤法項目最終凈利潤額，扣除目標(biāo)凈利潤額，提取一定比例獎金額度項目超額利潤獎勵系數(shù) 項目竣工結(jié)算完成后發(fā)放項目公司在總部獲取土地后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，項目公司負(fù)責(zé)策劃及銷售。第4頁地產(chǎn)公司根據(jù)各項目的實際情況，采取工程量法或稅地產(chǎn)公司根據(jù)各項目的實際情況，采取工程量法或稅前利潤法確定前利潤法確定獎金額度獎金額度項目公司

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房地產(chǎn)項目公司績效與薪酬制定方案（37頁）.ppt

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