江蘇建筑工程項目公司內部管理制度【78頁】.doc
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江蘇建筑工程項目公司內部管理制度【78頁】.doc
1、 江蘇南通二建集團有限公司 東越事業部 內 部 管 理 制 度 二 O 一六年三月一日 目目 錄錄 1、安全管理制度 1 頁 2、日常行政辦公管理制度 18 頁 3、出入庫制度 22 頁 4、采購制度 23 頁 5、進駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6、關于建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度 的規定 26 頁 7、關于發布公司建設工程項目管理辦法的通知29 頁 8、行管人員的績效考核暫行辦法 41 頁 9、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10、業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11、公司總經理崗位職責 62 頁 12、公司副總經理崗位職責（一） 63 頁 13、公司副總經理崗
2、位職責（二） 64 頁 14、總工程師崗位職責 64 頁 15、公司業務部經理崗位職責 65 頁 16、公司辦公室主任崗位職責 66 頁 17、公司企管部主任崗位職責 67 頁 18、公司物資供應部主任崗位職責 68 頁 19、公司預算科科長崗位職責 69 頁 20、安全員崗位職責 69 頁 21、施工員崗位職責 70 頁 22、資料員崗位職責 70 頁 1 1、安全管理制度、安全管理制度 第第 1 1 章章 總則總則 1.1 為了加強公司對安全生產的管理、監督，保障員工及其他人員的生命和公 司財產安全。根據中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和國安全生產 法及建設工程安全生產管理條例結合我公
3、司的行業特點，制定本制 度。 1.2 建設工程施工生產安全管理，必須堅持安全第一，預防為主的方針。 1.3 為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產責任制度、安全生產教 育培訓制度、安全生產規章制度（以下簡稱三項制度）的全面落實；公司 從安全生產的組織機構，安全管理人員的責任，安全生產制度的建立和實 施過程及保證制度實施措施等，均在本制度中進行明確。 第第 2 2 章章 安全生產管理的組織機構安全生產管理的組織機構 2.1 公司成立安全領導小組，負責公司安全生產的全面管理工作。安全領導小 組系公司常設機構。 2.2 安全領導小組的職責； 2.2.1 負責制定、檢查、落實公司制定的安全生產三項制度； 2.2.2 負責公司新員工的培訓； 2.2.3 負責公司全體人員每年一次的安全生產知識培訓； 2.2.4 負責每月召開一次公司安全生產例會； 2.2.5 負責每季度組織一次有關人員到施工現場
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