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房地產(chǎn)公司營銷管理中心組織架構(gòu)及管理制度(71頁).doc

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房地產(chǎn)公司營銷管理中心組織架構(gòu)及管理制度(71頁).doc

1、房地產(chǎn)營銷管理中心組織架構(gòu)及管理制度房地產(chǎn)營銷管理中心組織架構(gòu)及管理制度 ?營銷管理中心組織架構(gòu)及管理制度說明 ? ? ? ?目錄 ? ?第一章營銷管理中心的功能定位 . 3 第二章營銷管理中心組織架構(gòu) . 4 第三章營銷管理中心部門職能說明（租售外包背景下） . 7 第四章營銷管理中心部門及崗位職責(zé) . 10 第五章營銷管理中心人員動(dòng)態(tài)編制說明 . 22 第六章營銷管理中部門管理制度 . 25 第七章營銷管理中心與相關(guān)部門的工作銜接 . 38 ? ? ? ?第一章萬聯(lián)投資營銷管理中心的功能定位 ? ?營銷管理中心的功能定位主要體現(xiàn)

2、在以下四大方面： 1、營銷管理平臺(tái) ? ?承擔(dān)公司品牌建設(shè)、項(xiàng)目營銷策劃、項(xiàng)目租售管理的功能 2、客戶服務(wù)平臺(tái) ? ?承擔(dān)整合拓展客戶資源、建立并維護(hù)客戶關(guān)系、持續(xù)開發(fā) 客戶價(jià)值的功能 3、研究發(fā)展平臺(tái) ? ?承擔(dān)市場分析研究、項(xiàng)目前期可研分析、土地信息整合的功能 4、本體建設(shè)平臺(tái) ? ?承擔(dān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培育、更新的功能 5、營銷管理中心的功能詳細(xì)說明： ? ?1) 負(fù)責(zé)擬訂公司所有項(xiàng)目全程營銷策劃、銷售及招商業(yè)務(wù) 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工 ? ?作； ? ?2) 負(fù)責(zé)集公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研究與資訊信息庫的建立，負(fù) 責(zé)住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、其他 ? ?地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢研究； ? ?3) 負(fù)

3、責(zé)集團(tuán)品牌建設(shè)、企業(yè)品牌推廣工作，對集團(tuán)所開發(fā) 項(xiàng)目進(jìn)行營銷管理； 4) 負(fù)責(zé)外包公司（策劃、商業(yè)規(guī)劃、招商、銷售、物業(yè)、廣告推廣等）的甄選、評定與 ? ?業(yè)務(wù)監(jiān)控； ? ?5) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)(市場拓展、項(xiàng)目定位、策劃推廣、商業(yè)規(guī)劃、招商租賃、項(xiàng)目 ? ?銷售、客戶服務(wù))的統(tǒng)籌、指導(dǎo)與管理； ? ?6) 負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)模式（業(yè)務(wù)、運(yùn)營、盈利）設(shè)計(jì)與運(yùn)作； ? ?7) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目租售代理業(yè)務(wù)的重大合同、營銷費(fèi)用預(yù)算、支出的審核、審批與監(jiān)控。 ? ?第二章萬聯(lián)投資營銷管理中心組織架構(gòu) ? ?（一）國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理中心的組織架構(gòu)特點(diǎn) ? ?縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理中心的組織架構(gòu)特點(diǎn)，發(fā)展其具有如下特點(diǎn)：特點(diǎn)一：同一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段具有不同的組織架構(gòu) 特點(diǎn)二：不同的企業(yè)在組織架構(gòu) 方面具有非常大的差異性特點(diǎn)三：優(yōu)秀企業(yè)在組織架構(gòu) 方面體現(xiàn)了功能的完善性 ? ?特點(diǎn)

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