大型建筑工程公司危險源和環境因素辨識、評價管理的有關制度【13頁】.doc
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大型建筑工程公司危險源和環境因素辨識、評價管理的有關制度【13頁】.doc
1、大型建筑工程公司危險源和環境因素辨識、評價管理的有關 制度 第一條目的 為了使分公司職業健康安全和環境管理體系能夠有效地運行并持續改進，對 所有活 動及服務中的危險源和環境因素進行全面的辨識與評價，實現對職業健康 安金風險和環 境因素的金而管理和冇效控制，特制定本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于分公司及所屬各項目經理部所有活動及服務所產生的與職業 健康安 全、環境因素有關的危險源、環境因素的二次辨識，評價活動。 第三條職責 1、 分公司及所屈各項目經理部的經理、總工負責重耍環境因素和重大危險 源清單 的審核、批準。 2、 分公司危險源和環境因索分為兩級管理。分公司負責對分公司及所屬各 項口
2、經 理部辨識的危險源和環境因素以及重大危險源和重要環境因素進行管理。 項目經理部負 責對本項目辨識的危險源和環境因素以及重大危險源和重要環境 因素進行控制。 3、 分公司安全管理部門是本辦法的主控部門，負責指導各項目經理部、齊 部門環 境因索和危險源的調查評價，并匯總調查評價結果，編制并發放環境因 素調查評價表 和危險源辨識及風險評價表；負責組織評價分公司重要環境 因素和重大危險源，編 制分公司重要環境因素清單和重大危險源清單， 經分公司總經理批準后發放到 各部門和各項目經理部。 4、 分公司安全管理部門負責組織相關部門針對分公司重耍環境因素和重大 危險源 制定相應的控制措施。 5、 分公司安
3、全管理部門每年定期組織分公司機關各相關部門和所屬各項口 經理 部，更新識別施工生產及辦公活動中的環境因素和危險源，并對出現本制度 (第五條、2.(1)情況時的重要環境因素和重大危險源更新評價。 6、 分公司行政辦負責對分公司辦公樓或辦公場所環境因素和危險源進行識 別、排 查，并報分公司安全管理部門匯總。 7、 分公司機關各部門負責對木部門分管業務工作范圍環境因素和危險源進 行識 別、排查，并報分公司安全管理部門匯總。 8、分公司所屈各項目經理部根據公司、分公司已辨識的環境因素及危險源， 負責 對木項口施工生產、辦公、生活區域內的環境因素和危險源進行二次識別、 評價。項目 工程部門負責編制職業健康安全和環保的控制措施或管理方案，項目 安金部門負責監督 檢查落實情況。 第四條識別和評價方法 環境因索識別和評價 1. 環境因素識別的范圍 工程施工、服務及管理活動中的環境因素。 使用的服務、產品屮
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