1、工程巡檢制度（試行） 為全面了解掌握工地現場施工情況， 通過對項目成本控制、 施工質 量、 安全文明、合同管理、內業資料、相關單位反饋意見等方面的巡查 及整改 情況，及時發現并解決施工中存在的各種相關問題，提高公司項 目的施工 質量、建設品質等目標的管控能力；使在建項目施工質量、安 全文明施工 等工作規范化、制度化、專業化，促進各項工程管理水平不 斷提高。 一. 巡檢目的 規范工程項目FI常管理工作，提高項目部各項管理水平，促進項目 成 本控制、施工質量、安全文明施工等工作規范化、制度化、專業化。 二. 適用范 適用于*公司范圍內在建的各工程項目。 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組： 組長:
2、組員： 巡檢內容：成本控制、質量進度控制、安全管理、文明施工、工程資料、 上 級管理單位反饋意見等。 1、工地巡檢安排 巡檢安排視工地情況而定，原則上每刀一次，巡檢由工作組長帶隊, 進 行全面工地巡檢，所有組員參加。 巡檢時按照工地檢查記錄表對項目現場各項工作逐項檢查，對巡檢 中 發現的問題由工程管理部填寫下發巡檢整改通知單并報公司備案，巡 檢通 知單由項目經理或技術負責人簽收，并及吋安排項目部專人督促整 改。整 改完成后，項目部及時填寫整改通知回復單上報公司工程管理部 及合同成 本部，由公司巡檢組安排對整改問題進行復查，工程部視具體 整改工作嚴 重程度安排專人進行監督。 合同成本部對項目合同
3、執行情況、成本控制措施、材料臺帳、簽證 結 算上報情況等進行監督檢查。 2、 周巡查情況 (1) 按照在建項目施工具體要求，工程部視情況安排專業人員每周 對 施工作業重點進行巡檢； (2) 周巡查時由工程管理部獨立進行，可視施工情況邀請公司相 關部 門、其他項目部參加，對施工質量、進度問題及相應措施等進行相 互監管、 相互學習； (3) 巡查人員及吋填寫巡查記錄，注明當日巡查情況，記錄工程檢 查 事項、施工質量、進度問題及相應措施的實施，由分管領導對巡查記 錄不 定期抽查。 3、 工地巡檢的主要內容(附工程檢查表) (1) 了解現場施工質量、 安全、 進度計劃、 成本控制落實完成情況、 資 料動態，及時發現施工中存在的質量、安全文明施工、進度、成本控 制和 資料問題。 (2) 對巡檢中發現的質量缺陷、不正確的施工方法、工藝、未按標 準 實施的工序等問題提出整改意見。巡檢組長巡檢時有權對較大
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