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廣東投資公司房地產(chǎn)人力資源管理制度(51頁).doc

資源ID：201408 資源大小：170.50KB 全文頁數(shù)：51頁
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廣東投資公司房地產(chǎn)人力資源管理制度(51頁).doc

1、廣東廣東 xxxx 投資有限公司投資有限公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法目目錄錄第一章定崗定編管理規(guī)定 . 3 第二章招聘管理規(guī)定 . 7 第三章任用管理規(guī)定 . 12 第四章考勤管理規(guī)定 . 26 第五章薪酬管理規(guī)定 . 32 第六章培訓(xùn)管理規(guī)定 . 39 第七章工作業(yè)績考核管理規(guī)定 . 46 第八章獎懲規(guī)定 . 47 第九章附則 . 47 第一章第一章定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。第二條定崗定編是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和各公司銷售任務(wù)，以崗

2、位、業(yè)務(wù) 流程分析工作為基礎(chǔ)，對公司的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過程。第三條定崗定編工作是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)的招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第四條集團(tuán)人事管理部門是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)的定崗定編工作，并對各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容第五條定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級別、員工年度崗位工作責(zé)任

3、書及級別工資的設(shè)置。第六條組織架構(gòu) 1、公司由董事會進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營班子具體執(zhí)行經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)事會進(jìn) 行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。 2、公司建立集團(tuán)、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級管理機(jī)構(gòu)。 3、集團(tuán)設(shè)立六個(gè)職能管理部門，即總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)發(fā)展部、房地產(chǎn)管理中心、法律顧問室、資金管理中心。 4、各地區(qū)公司原則上設(shè)立八個(gè)職能部門，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營銷部、工程管理部（總工室）、開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。 5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 6、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在設(shè)定的組織架構(gòu)框架內(nèi)確定部門設(shè)置并統(tǒng)一名稱。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)集團(tuán)人事管理部門審批。 7、各地區(qū)公司因工作需要增設(shè)的單列部

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