1、 1 / 16 一、薪酬結構設計一、薪酬結構設計 表一:薪酬結構表表一:薪酬結構表 項目 類別 崗位工資 全勤工資 安全獎 崗位餐補 績效工資 備注 理貨員 750 300 200 150 800 績 效 工 資 占 比 權 重 依 次 為 : 36.3 %, 38.2%, 42.0% , 51.5% , 68.0%。 收銀員 700 300 200 150 900 組長 800 300 200 150 1050 店長 1000 400 200 無 1700 部長 1000 無 200 無 2550 注:本表所示薪酬結構可根據實際運營情況作出相應調整,如有調整另行通知。 二、薪酬結構說明二、薪
2、酬結構說明 1、崗位工資:、崗位工資: 1.1 崗位工資為固定工資部分,本著確保員工基本生活的原則設定。 1.2 崗位工資的影響因素主要為崗位情況以及崗位工作時間,根據員工技能水平進 行崗位調整,調整后依照崗位職責發放崗位工資。 2、全勤工資:、全勤工資: 2.1 全勤工資為鼓勵員工出滿勤設立,受出勤因素(請假、曠工、超休等缺勤情況) 影響,按考勤管理制度的相關規定視同曠工的影響全勤工資) 。 2.2 凡有曠工情況,扣除當月全部全勤工資;請假(手續完備、規范的)一天扣除 2 / 16 30 元(不足 1 天按 1 天處理) ,2 天扣除 100 元,超過 2 天扣除全額全勤工資。 3、安全獎:
3、、安全獎: 3.1 安全獎為促進公司安全技術經營設立,根據公司安全一崗雙責制度,對員工所 管理經營區域內的用電、消防及食品安全進行管理。 3.2 凡有產生安全隱患未整改或安全責任未落實情況,根據情節嚴重依次罰款為: 20 元、50 元、100 元、扣除安全獎。 4、崗位餐補:、崗位餐補: 4.1 崗位餐補根據超市崗位情況進行的補助,受出勤的影響。 4.2 崗位餐補標準為 150 元,如未出勤一天扣補助 5 元。 5、績效工資:、績效工資: 5.1 績效工資為提升員工工作積極性,提高工作績效而設定,受營業計劃(目標) 和個人工作表現兩方面影響。 5.2 每月營業計劃百花路店不低于 50 萬,文化路店不低于 12 萬。如遇重大政策變 革或突發影響銷售時間,根據突發酌情做任務目標修改,修改內容提前一周下發至各 個門店。 5.3 營業計劃(目標)影響績效工資 根據月度經營計劃指標完成情況確定績效工