1、 合肥瑞康物業人事管理制度（暫行）合肥瑞康物業人事管理制度（暫行） 1 1 目的目的 為滿足公司各部門人力資源需求，規范人事管理流程，保持公司內部各部門、管 理處在人事制度和程序的統一性和一致性，特制定本制度（暫行）。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門、管理處人員招聘、轉正、離職、辭退的管理。 3 3 職責職責 3.1 公司綜合部：負責選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，及 人事各類手續的辦理和收集。 3.2 公司工程部、 品質部： 負責對各項目管理處管理員以上級別人員的轉正考核， 并根據考核結果簽署意見。 3.3 公司各部門負責人：負責對本部門員工的轉正進行考核，并簽署
2、意見。 3.4 各管理處負責人：負責本管理處一線人員的招聘、轉正、離職、辭退手續辦 理工作，對本管理處全體人員的轉正進行考核，并簽署意見。 4 4 定義定義 無 5 5 管理程序管理程序 5.1 人員招聘管理 5.1.1 各部門、管理處據年度工作發展狀況，于每年 12 月 31 日之前根據公司下 一年度的整體業務計劃，擬定人力資源需求計劃，編制年度人力資源需 求計劃表報公司綜合部。 5.1.2 綜合部根據公司年度發展計劃、編制情況及各部門、管理處人力資源 需求計劃，制定公司的年度招聘計劃，上報總經理批準備案。 5.1.3 各部門、管理處根據實際業務需求，提出正式的員工需求申請。填寫用 人申報表
3、 ， 詳列擬聘職位的招聘原因、 職責范圍和資歷要求， 到崗時間， 并報綜合部審核。 5.1.4 招聘申請審批權限 5.1.4.1 在人員編制預算計劃內的管理人員招聘申請由公司總經理批準； 5.1.4.2 公司一線服務員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由品質部、工程部 批準。 5.1.4.3 計劃外招聘申請報公司總經理批準后方可執行。 5.1.5 綜合部根據招聘計劃執行情況，每月與人員需求部門就人員招聘進展 狀況進行溝通和協調。 5.1.6 擬選人員一般需經過三次面談和測試。面談層次及步驟如下： 應聘職位應聘職位 部門經理部門經理 部門副經理、管理部門副經理、管理 處主任或主管處主任或主管 一般管理員一般管理員 一線員工一線員工 第一次面試 綜合部經理 綜合部經理 管理處主管 管理處主管 第二次面試 公司副總經理 部門經理/負責人 管理處負責人 管理處負責人 第三次面試 公司總經理 公司副總
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
