房地產(chǎn)集團(tuán)公司人力資源管理制度(93頁(yè)).doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)公司人力資源管理制度(93頁(yè)).doc

1、人力資源管理體系人力資源管理體系 XXXX 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二二 O OX XX X 年十二月年十二月目目錄錄 1. 人力資源編制管理制度 1 2. 人才招聘錄用管理辦法 4 3. 背景核查管理辦法 12 4. 勞動(dòng)合同管理辦法 15 5. 人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理辦法 19 6. 人才信息庫(kù)管理辦法 24 7. 新員工入職培訓(xùn)制度 27 8. 新員工輔導(dǎo)員管理辦法 34 9. 員工行為規(guī)范管理制度 47 10. 績(jī)效評(píng)估管理制度 52 11. 人力資源調(diào)配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎(jiǎng)懲制度 131 14. 員工退出管理制度

2、137 15. 員工進(jìn)修學(xué)習(xí)制度 143 16. 休假管理制度 151 17. 內(nèi)部溝通管理制度 157 18. 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理制度 161 19. 薪酬管理制度 163 20. 年金管理制度 171 21. 住房公積金管理制度 176 人力資源編制管理制度人力資源編制管理制度第一章第一章總總則則第一條為確保 XX 房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）發(fā) 展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條本制度適用于集團(tuán)公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條綜合管理部為公司

3、人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第二章第二章申報(bào)與審批申報(bào)與審批第五條公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。第六條各單位（或部門）須在組建成立后，及時(shí)設(shè)置本單位的組織管理架構(gòu)，并進(jìn)行崗位設(shè)置和人員編制設(shè)定。第七條新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制設(shè)置方案，應(yīng)報(bào)送公司綜合管理部，由公司綜合管理部填寫項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)及人員編制審批表，經(jīng)綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)送公司綜合管理部備案。第八條各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計(jì)劃，并填報(bào)年度人力資源編制與規(guī)劃審批表第九條各單位（部門）填報(bào)的年度人力資源編制與規(guī)劃審批表須經(jīng)本單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，于每年 1 月 15 日前報(bào)送公司綜合管理部。第十條公司綜合管理部須對(duì)各單位（部門）

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